Führung ohne Vorgesetztenfunktion – Motivation und Incentivierung von Teammitgliedern

Führung ohne Vorgesetztenfunktion – Motivation und Incentivierung von Teammitgliedern

Zielgruppe: Mitarbeiter, Teamleiter, Projektleiter, die in einer nicht-hierarchischen Umgebung agieren und ihre Führungskompetenzen stärken möchten.

Zielsetzung: Teilnehmer lernen, wie sie als nicht-vorgesetzte Personen effektiv motivieren, Anreize schaffen und Teams zu Höchstleistungen führen können.

Tag 1: Grundlagen und Motivation

09:00 – 09:30 Uhr: Begrüßung und Vorstellung

- Einführung der Referenten und Teilnehmer

- Klärung der Seminarziele und Erwartungen

- Icebreaker-Aktivität: „Mein bester Team-Moment“

09:30 – 10:30 Uhr: Grundlagen der Führung ohne Vorgesetztenfunktion

- Definition und Abgrenzung der Rolle

- Eigenschaften und Kompetenzen effektiver Führung ohne formale Macht

- Diskussionsrunde: Erfahrungen der Teilnehmer

10:30 – 10:45 Uhr: Kaffeepause

10:45 – 12:15 Uhr: Theoretische Grundlagen der Motivation

- Motivationsfaktoren (z.B. Maslowsche Bedürfnispyramide, Herzbergs Zwei-Faktoren-Theorie)

- Intrinsische vs. extrinsische Motivation

- Praktische Übung: Identifikation der Motivationsfaktoren im eigenen Team

12:15 – 13:15 Uhr: Mittagspause

13:15 – 14:45 Uhr: Instrumente der Motivation

- Einsatz von Feedback, Anerkennung und Wertschätzung

- Aufbau von Vertrauen und Beziehung zu Teammitgliedern

- Kleingruppenarbeit: Entwicklung von konkreten Motivationsstrategien für das eigene Team

14:45 – 15:00 Uhr: Kaffeepause

15:00 – 16:30 Uhr: Fallstudien und Best Practices

- Analyse von erfolgreichen Projekten, die ohne Hierarchien geführt wurden

- Diskussion über Herausforderungen und Lösungsansätze

- Präsentation der Ergebnisse durch Kleingruppen

16:30 – 17:00 Uhr: Zusammenfassung des Tages

- Reflektion der gelernten Inhalte

- Austausch über neue Erkenntnisse und gemachte Erfahrungen

Tag 2: Incentivierung und Teamentwicklung

09:00 – 09:30 Uhr: Rückblick und Warm-Up

- Kurze Wiederholung der Inhalte von Tag 1

- Warm-Up: Team-Spiel zur Stärkung der Zusammenarbeit

09:30 – 10:30 Uhr: Incentivierung ohne Vorgesetztenfunktion

- Unterschiedliche Anreizsysteme (finanziell und nicht-finanziell)

- Diskussion über die Relevanz von individuellen Zielen

- Kreative Ansätze zur Incentivierung von Teammitgliedern

10:30 – 10:45 Uhr: Kaffeepause

10:45 – 12:15 Uhr: Teamentwicklung und Teamkultur

- Bedeutung einer positiven Teamkultur für die Motivation

- Techniken zur Förderung der Zusammenarbeit und des Zusammenhalts im Team

- Praktische Übungen zur Teamgestaltung und Konfliktlösung

12:15 – 13:15 Uhr: Mittagspause

13:15 – 14:45 Uhr: Nachhaltige Implementierung von Motivation und Incentivierung

- Entwicklung eines persönlichen Aktionsplans für die Implementierung im eigenen Team

- Vorstellung von Tools und Methoden zur Bewertung der Motivation im Team

- Gruppenarbeit: Erstellung eines Maßnahmenkataloges

14:45 – 15:00 Uhr: Kaffeepause

15:00 – 16:00 Uhr: Präsentation & Feedback-Runde

- Präsentation der Aktionspläne und Maßnahmenkataloge

- Konstruktives Feedback von Referenten und Teilnehmern

16:00 – 17:00 Uhr: Abschluss und Ausblick

- Zusammenfassung der Seminarinhalte

- Verabschiedung und Ausblick auf mögliche Folgeseminare oder Webinare

- Abschlusskreis: „Ein Satz, der meine Sicht auf Führung verändert hat“

Diese Seminarstruktur fördert die aktive Teilnahme aller Teilnehmer und stärkt ihre Fähigkeit, als Führungspersönlichkeiten ohne formale Vorgesetztenfunktion zu agieren.

- Interaktive Workshops

- Gruppenarbeiten

- Diskussionen

- Fallstudien

- Praxisnahe Übungen

Zielgruppe: Mitarbeiter, Teamleiter, Projektleiter, die in einer nicht-hierarchischen Umgebung agieren und ihre Führungskompetenzen stärken möchten.