Seminar - Wbildung Akademie GmbH
Termin | Ort | Preis* |
---|---|---|
21.01.2025 | Heidelberg | 892,50 € |
20.02.2025 | Augsburg | 892,50 € |
28.03.2025 | Heidelberg | 892,50 € |
22.05.2025 | München | 892,50 € |
26.06.2025 | Heidelberg | 892,50 € |
11.07.2025 | Stuttgart | 892,50 € |
18.09.2025 | Hamburg | 892,50 € |
28.10.2025 | Köln | 892,50 € |
25.11.2025 | Wiesbaden | 892,50 € |
Nahezu täglich stehen in den Unternehmen mehr oder minder große Veränderungen an. Diese resultieren zum einen aus externen Ereignissen wie z.Bsp. dem Ukraine-Krieg oder der Klima-Krise. Zum anderen ergeben sie sich aus internen Veränderungen des Arbeitsalltags wie der Einführung neuer Technologien oder betrieblicher Umstrukturierungsmaßnahmen. Die Bereitschaft der Mitarbeiter*innen, diese Veränderungen mitzugehen, kann dabei sehr unterschiedlich ausgeprägt sein und hängt von verschiedenen Faktoren ab.
Wie wirken sich diese Veränderungen auf Ihre Mitarbeiter*innen aus? Und was können Sie als Führungskraft tun, um den Veränderungsprozess konstruktiv zu unterstützen?
Nicht alle Mitarbeiter*innen reagieren auf Veränderungen gleichermaßen. Während den einen der digitale Wandel der Wirtschaft gar nicht schnell genug voran gehen kann, machen sich in anderen Kreisen verschiedene Sorgen breit. So gibt es Mitarbeiter*innen, die sich z. B. mit ihren Ängsten vor einem drohenden Arbeitsplatzverlust durch die Digitalisierung allein gelassen fühlen oder solche, die befürchten den damit einhergehenden Herausforderungen nicht Stand halten zu können. Nichtsdestotrotz müssen Sie Ihren Mitarbeiter derartige Ereignisse „zumuten“.
Themenüberblick des Seminars „Führungsaufgabe Changemanagement“
Inhalte des Seminars „Führungsaufgabe Changemanagement“:
Verhaltensmuster in Veränderungsprozessen
Unter welchen Bedingungen sind Menschen zu Veränderungen bereit?
So reagieren Menschen auf Veränderungen
Voraussetzungen für erfolgreiche Veränderungsprozesse
Tipps zum richtigen Führungsverhalten im Veränderungsprozess
Praxischeck: Was sind Ihre persönlichen Herausforderungen?
Sie erfahren, wie sich Veränderungsprozesse auf Menschen auswirken, welche psychologischen Phasen der Veränderung es gibt und, unter welchen Bedingungen Menschen zu Veränderungen bereit sind. Darüber hinaus machen Sie sich Ihre Rolle als Führungskraft bewusst und erfahren, wie Sie den Veränderungsprozess konstruktiv unterstützen können.
Im Seminar erarbeiten Sie konkrete Lösungen für herausfordernde Situationen aus Ihrem Alltag. Durch die Orientierung an Ihrer beruflichen Praxis können Sie das „neue Wissen“ direkt nach dem Seminar umsetzen. Sie lernen praxisnahe Maßnahmen und Instrumente kennen, mit denen Sie Ihre Mitarbeiter/innen bei anstehenden Veränderungsprozessen „ins Boot holen“ bzw. „im Boot halten“.