Führungsaufgaben erfolgreich meistern

Empathie
- Warum die streng autoritäre Führung nicht immer funktioniert
- Warum sich selbst in die Position von Angestellten versetzen?
- Wie Sie Ihre Angestellten besser verstehen

Delegieren
- Warum sollen Sie Aufgaben delegieren?
- Welche Aufgaben sollten Sie delegieren?
- Positionierung: die eigene Meinung und die Weisung von oben

Motivation
- Unangenehme Aufgaben, schlechtes Klima und die psychologische Gruppendynamik schlechter Teamleistung
- Systemische Interventionstechniken: Welche Ecken der Teamdynamik sie anpacken sollten
- Reframing: Wie Sie eine unangenehme Lage und Widerstand in eine Motivation verwandeln

Evaluation
- Motivation und ihre Übersetzung in Leistung
- Wie Sie zielbezogen konstruktive Kritik an der Teamleistung üben
- Wie Sie hart aber fair auf Mängel eingehen
 

ZIELGRUPPE
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, die ihre Führung verbessern wollen. Darunter fallen Teamleiter wie auch Vorgesetzte, die effektiver mit schlechten Prozessen der Teamarbeit umgehen wollen wie auch Unternehmer, die den Stil Ihrer Führung insgesamt optimieren wollen.

UNTERLAGEN

Sie erhalten ein Script in dem alle relevanten Informationen enthalten sind. Dieses wird Ihnen kostenlos zur Verfügung gestellt.

VERPFLEGUNG

Die Mittagsverpflegung, sowie Kaffee, Tee und kalte Getränke sind in der Seminargebühr inkludiert.

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SEMINARDAUER

1 Tag

METHODEN

Expertenvortrag, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussionen, Erfahrungsaustausch, Rollenspiele, Fallbeispiele

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VERANSTALTUNGSORTE

München, Düsseldorf, Hamburg, Berlin, Frankfurt, Nürnberg, Bremen, Hannover, Leipzig