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Führungskompetenz für praxiserfahrene Führungskräfte: Neue Tools – Methoden – Praxis-Coaching

Seminar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Als Führungskraft haben Sie bereits mehrjährige praktische Erfahrungen in der Mitarbeiterführung und in komplexen und ambivalenten Verantwortungssituationen gesammelt. Mit diesem Praxistraining erweitern Sie Ihr Know-how zu aktuellen Methoden und Grundlagen der Führung. Sie reflektieren Ihre Führungspraxis und persönlichen Muster, die Ihren Führungsstil prägen und beeinflussen. In einer von Unsicherheit und Ambivalenz geprägten Zeit gewinnen Sie Sicherheit und Fokussierung. Sie erhalten Impulse und Angebote, um sich in Ihrer Führungsaufgabe neu zu justieren oder zu optimieren. Dieses interaktive und prozessorientierte Seminar orientiert sich an Ihren Anliegen und Fallbeispielen. Mit den notwendigen theoretischen Inhalten, hilfreichen psychologischen Modellen und handlungsorientierten Übungen bauen Sie Ihre Führungsstärke aus und erweitern Ihr Verständnis für die Führung und die Führungsaufgaben in Ihrem Verantwortungsbereich.
Termin Ort Preis*
19.02.2025- 21.02.2025 Unterhaching 2.308,60 €
02.04.2025- 04.04.2025 Frankfurt am Main 2.308,60 €
02.06.2025- 04.06.2025 Kaarst 2.308,60 €
07.07.2025- 09.07.2025 Berlin 2.308,60 €
17.09.2025- 19.09.2025 Leinfelden-Echterdingen 2.308,60 €
27.10.2025- 29.10.2025 Hamburg 2.308,60 €
03.12.2025- 05.12.2025 Feldkirchen 2.308,60 €
02.02.2026- 04.02.2026 Köln 2.308,60 €
09.03.2026- 11.03.2026 Berlin 2.308,60 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Fahrplan für Ihre Führung


  • Führung als Beruf – Impulse für Ihre Professionalität.
  • Führungspraxis reflektieren.
  • Erfolgsfaktor Führungspersönlichkeit.
  • Effizient durch angemessene Führungsstrukturen.
  • Die Balance zwischen Führungs- und Fachaufgaben.
  • Erfolgreicher Umgang mit Veränderungen.


Ihre Rolle als Führungskraft


  • Ihr Führungsstil – Auswirkungen auf die Motivation und Leistung.
  • Das Spannungsfeld Mitarbeitererwartungen und Unternehmensinteressen.
  • Professionelle Selbstführung – Vorbild sein und auf sich selbst achten.
  • Persönliche und organisationale Stressoren erkennen und Auslöser identifizieren.


Kommunikation und Gesprächsführung


  • Wirksam kommunizieren: Wesentliche Kommunikationspraktiken überprüfen und trainieren.
  • Feedback geben und erhalten.


Tools und Techniken für eine erfolgreiche Führung


  • Delegation und Einbindung Ihrer Mitarbeiter:innen.
  • Demotivation verhindern.
  • Homeoffice und neue Arbeitswelten sinnvoll integrieren.
  • Stärken- und lösungsorientierte Führung.
  • Emotionale Kompetenz im Führungsalltag nutzen.
  • Erfolgreich mit Zielen führen.
  • Entscheidungen treffen und kommunizieren.
  • Effiziente Vernetzung im Team – auch in virtuellen und hybriden Teamsituationen.


Ihr Führungsalltag in der Praxis – Lösungen erarbeiten und Widersprüche aushalten


  • Aktuelle Herausforderungen in Ihrer Führungssituation.
  • New Work, New Normal, VUKA & Co.
  • Lösungsfindung durch kollegiale Beratung.
  • Umsetzungsschritte für die Praxis vereinbaren.
  • Umgang mit schwierigen Situationen und Konflikten.
  • Best-Practices.
  • Strategien für herausfordernde Führungssituationen und praktische Fallarbeit.
  • Bewusstsein für Paradoxien schaffen.


2 x 30 Min. Telefoncoaching zum erfolgreichen Praxistransfer

Dauer/zeitlicher Ablauf:
3 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Sie reflektieren und erweitern Ihre Führungspraxis und erhöhen so Ihre Wirksamkeit.
  • Sie setzen sich konstruktiv mit Ihrer Führungspersönlichkeit auseinander und erkennen funktionale und dysfunktionale Muster für Ihren Erfolg als Führungskraft.
  • Sie lernen relevante Instrumente und Tools kennen, die Ihnen Ihre tägliche Führungsarbeit erleichtern und gewinnen so Freiräume.
  • Mit individuellen Übungen und Praxisbeispielen erhalten Sie noch mehr Sicherheit und Kompetenz für Ihre herausfordernden Führungsaufgaben und für Mitarbeiterführung.
  • Sie entwickeln Haltungen und Strategien, um sich sicher in der Unsicherheit zu fühlen.
  • In zwei vertiefenden Telefoncoachings sichern Sie Ihre erworbenen Kenntnisse und übertragen das Gelernte in den Arbeitsalltag.
Zielgruppe:

Führungskräfte mit mehrjähriger praktischer Erfahrung in der Mitarbeiterführung und in komplexen und ambivalenten Verantwortungssituationen. Führungskräfte mit mehrjähriger Führungspraxis ohne bisherige Führungsausbildung. Erfahrene Führungskräfte, die ein Fresh-up benötigen.  

Seminarkennung:
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