Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
In der unserer Führungskräfteentwicklung werden Sie sehr gezielt und individuell unterstützt, unter Berücksichtigung gegebener Rahmenbedingungen und neu definierter Ziele. Durch umfassende theoretische Anteile und den direkten Transfer in Ihre Führungspraxis gewinnen Sie Sicherheit in Ihrer Führungsrolle.
Die Themen:
- Praktisches Führungswissen
- Personal- und Teamentwicklung
- Veränderungsprozesse gestalten
- Gesprächskompetenz
- Präsentation von Entscheidungsgrundlagen
- Psychologie für Führungskräfte
- Konfliktmanagement
- Persönliches Stärken-Management
- Work-Life-Balance
- Arbeitsrecht
In der Veranstaltung werden Sie Ihren persönlichen Führungsstil entwickeln. In den einzelnen Modulen lernen Sie moderne Methoden der Führung und Persönlichkeitsbildung kennen und trainieren diese in Kleingruppen. In der Expertenrunde reflektieren Sie Ihre spezielle Führungssituation und profitieren von den Erfahrungen der anderen Führungskräfte.
Während der Weiterbildung unterstützen Sie sich gegenseitig und bauen sich ein persönliches Netzwerk auf.
Inhalte der einzelnen Module
Ausbildungsmodul 1 (3 Tage)
Führung – Ihre Ziele
- Führungsrolle reflektieren
- Stärkenmanagement und persönliche Entwicklungspunkte definieren
- Vom Kollegen zur Führungskraft
- Führungsstile und ihre Wirkung
- Führungsaufgaben
- Delegationsgespräche führen
- Führungs- und Gesprächskompetenz, Führungspsychologie Teil 1
Ausbildungsmodul 2 (3 Tage)
Personalentwicklung von A bis Z
- Personalentwicklung
- Potenzialerkennung
- Leistungsbeurteilungs- und Zielvereinbarungsgespräche führen
- Selbstmanagement und Selbstorganisation
- Präsentieren und überzeugen
- Arbeits- und Zeitmanagement
- Führungs- und Gesprächskompetenz, Führungspsychologie Teil 2
Ausbildungsmodul 3 (3 Tage)
Team und Kooperation
- Veränderungsprozesse gestalten
- Coaching-Kompetenz
- Teams zusammenstellen
- Dynamiken verstehen und beeinflussen: Teams entwickeln
- Konfliktmanagement
- Besprechungen leiten
Ausbildungsmodul 4 (3 Tage)
Zielerreichung
- Projekte planen und organisieren
- Alle Gesprächsarten im Überblick
- Vertiefung des vorhandenen Wissens und praktisches Training
- Facharbeit präsentieren
- Reflexion und Auswertung der eigenen persönlichen Entwicklung
Ziele/Bildungsabschluss:
Die Führungskräfteausbildung endet mit einer erfolgreich bestandenen Prüfung. Die Prüfung beinhaltet eine schriftliche Prüfung (120 Minuten), eine Projektarbeit von 25 Seiten und die Präsentation der Projektarbeit.
Die erfolgreich absolvierte Führungskräfteausbildung wird mit einem Abschluss-Zertifikat bestätigt. Durch unser eduQua-Zertifikat können erfolgreiche Teilnehmer auch auf dem Schweizer Markt mit garantierter Qualität in der Weiterbildung auftreten.
Teilnahmevoraussetzungen:
In einem persönlichen Gespräch werden wir Ihre Ziele der Ausbildung abstimmen.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Die Ausbildung findet in Form von Lehrvorträgen, gezielten Trainingseinheiten, Gruppenarbeit und interaktiven Übungen statt. Mit dem Videotraining erhalten Sie die Möglichkeit Passagen Ihres Verhaltens in Rollenspielen zu reflektieren und analysieren. Sie werden spielerisch neue Verhaltensweisen ausprobieren und überprüfen, wie diese wirken.
Zielgruppe:
Unsere Führungskräfteentwicklung richtet sich an junge und erfahrene Führungskräfte, Personen, bei denen der Übergang in eine Führungsposition ansteht und an Unternehmer und Führungsanwärter aus gewachsenen Strukturen von Familienbetrieben.
Seminarkennung:
FA
