Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
Die Seminarinhalte werden individuell auf die Vorkenntnisse und Bedürfnisse der Teilnehmer angepasst. Im Rahmen einer Auftragsklärung werden die firmenspezifischen Anforderungen abgefragt und berücksichtigt.
Die Inhalte und die Durchführung sind zugeschnitten auf die Führungskräfte und Fachführungskräfte der gewerblich-technischen Bereiche von Produktion / Fertigung und Lager / Logistik:
Schichtleiter, Schichtführer, Vorarbeiter, Teamleiter, Meister, u.a..
Von Rolle über Feedback, über Anforderungen an die Führung, bis hin zu Mitarbeitergesprächen und dem Führen hin zu den vereinbarten Zielen, u.a.. Die Seminarinhalte werden individuell auf die Vorkenntnisse und Bedürfnisse der Teilnehmer angepasst. Im Rahmen einer Auftragsklärung werden die gemeinsamen Ziele festgelegt. Jeder TN nimmt sich in den Praxisphasen seine persönlich nächsten Schritte in seiner Situation vor und erhält Unterstützung beim Praxistransfer in den Praxisphasen zwischen den Trainingstagen.Die Inhalte und die Durchführung sind zugeschnitten auf die Führungskräfte und Fachführungskräfte der gewerblich-technischen Bereiche von Produktion / Fertigung und Lager / Logistik: Schichtleiter, Schichtführer, Vorarbeiter, Teamleiter, Meister, u.a..
Ziel ist eine gute und gesunde Mitarbeiterführung an der Basis / auf der Fläche.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
5 Tage: zweitägiges Praxis-Seminar (Grundlagen), danach drei Praxisphasen im Betrieb mit insgesamt drei Reflektions-, Vertiefungs- und Übungstage
Ziele/Bildungsabschluss:
Führungskräfte mit klarem Rollenverständnis und professionellem Auftritt.
- Den Mitarbeiter als Experten seiner Arbeit wertschätzen (auf Augenhöhe kommunizieren)
- Moderierende Gesprächsführung
- Im Hinblick auf Führung 4.0 Entscheidungen an selbstorganisierte Teams delegieren.
- Empathisch aber zielgerichtet Mitarbeitergespräche führen.
- Gelassen bleiben in kritischen Situationen (Balance).
Motivierte Mitarbeiter:
- die offen und flexibel mit Veränderungen umgehen
- untereinander in Beziehung gehen
- klar und positiv kommunizieren (in und zwischen den Teams)
- und zielgerichtet arbeiten.
Teilnahmevoraussetzungen:
Seminar/Training für bestehende oder angehende Führungskräfte im operativen Bereich, untere/mittlere Führungsebene.
Speziell für Bereichsleiter, Teamleiter, Gruppenleiter, Meister, Schichtführer und Linienführer aus der Produktion, Fertigung und Logistik.
Technische Voraussetzungen:
optional: Einbindung einer Online-Akademie zur nachhaltigen Unterstützung/Begleitung möglich.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
lebendiges Praxis-Seminar / Workshop, einfache Sprache, Kurzvorträge, Gruppenarbeiten, Diskussion, Selbsttests, Selbsteinschätzung / Fremdeinschätzung, Rollenspiele, Üben von Mitarbeitegesprächen, handlungsorientierte Praxis-Sequenzen / Übungen zum Praxistransfer mit Videofeedback, Seminarunterlagen
Praxis-Phase im Betrieb, Erfahrungsaustausch, Coaching individuell oder im Team für schwierige Führungssituationen.
Nachbereitung / nachhaltige Unterstützung in der Praxis per Telefon, E-Mail, geschlossener Blog
Zielgruppe:
Führungskräfte in operativen Bereichen, aus Produktion / Fertigung / Logistik / Vertrieb, aber auch aus der Verwaltung
Seminarkennung:
FK Inhouse 5 Tage individ.
