Führungsqualität − Von gut zu einzigartig | Erfolg durch Führungsstärke | IMPULSTAG
Seminar - Management School St.Gallen
Führungskräfte sind nicht leicht zu führen – nicht nur wegen des Themas «Alphatiere unter sich». Gerade wenn Veränderungsbedarf besteht, scheuen manche Vorgesetzte das klare Wort gegenüber Führungskräften, die ihnen unterstellt sind.
Was, wenn die Zahlen stimmen, der Umgang mit Menschen aber zu wünschen übrig lässt? Wie kann man sogenannte «Führungsschwächen» thematisieren, ausgleichen, kompensieren oder gar verändern? Demotivierte Führungskräfte kann sich kein Unternehmen leisten. Man rettet sich in die Anonymität. Derartige Verfahren sind riskant für die Führungsbeziehung – nicht selten werden damit gute Beziehungen riskiert und schlechte verschlechtert.
Neue, ungewöhnliche Führungskonstellationen ergänzen das Bild – und dabei geht es schon lange nicht mehr nur um «Gender»-Themen. Jung führt Alt, International führt National, Leader führen ohne disziplinarische Zuständigkeit und müssen Einfluss auf unterschiedliche Player in komplexen Netzen nehmen.
Die Inhalte: • Wozu Führung? 7 Thesen zur Führungsfunktion • Führungskräfte auswählen • Leadership-Qualitäten und die Bedeutung von Resilienz • Neue Herausforderungen in ungewöhnlichen Führungskonstellationen • Führung systematisch optimieren
Wozu Führung? Starre Hierarchien passen nicht mehr zu Projekt- und Netzwerkorganisationen in der VUCA-Welt. Welche Funktion hat Führung tatsächlich in Systemen?
Die Bedeutung der Führungsbeziehung für Gesundheit, Resilienz und Performance Welche Schlüsselkriterien orientieren in Sachen Führungsqualität?
Die neuen Führungskonstellationen Jung führt Alt, interkulturelles Führen, virtuelles Führen, digital organisierte Meetings – welche Anforderungen sind damit verbunden, und was ist hilfreich?
Die Auswahl Wie findet man die «Richtigen»? Was bringen Assessment-Center und Potenzialeinschätzungen? Nach welchen Kriterien werden Führungskarrieren organisiert?
NACHMITTAG Exzellenz in der Führung aufbauen
Führungskräfte-Entwicklung Führungskräfte-Entwicklungs-Programme sind eine Investition. Welche Kriterien und Ansätze sind nützlich?
Die Führungsleistung direkt verbessern Anonyme Beurteilungen der Führungsleistung stellen ein hohes Risiko für die Führungsbeziehung dar. Vorgestellt wird die lösungsorientierte Alternative der systematischen Führungsbedarfsklärung.
Das Gespräch über Führung – Coaching-Kompetenz ist gefordert Gespräche über die Art und Weise, wie Menschen mit Menschen umgehen, sind persönlich und bisweilen heikel. Wie können Leader mit Leadern über Führung sprechen – lösungsorientiert?
Fazit und Abschluss
Dauer/zeitlicher Ablauf:
1 Tag, 9.00 - 17.00 Uhr
Lehrgangsverlauf/Methoden:
OPEN PROGRAMS Im Rahmen unserer Open Programs erleben Sie einen intensiven Austausch mit anderen Führungskräften. Formelle Teilnahmevoraussetzungen gibt es nicht. Wir legen hohen Wert auf kleine Gruppengrössen und auf eine praxisorientierte Anwendung der Inhalte.
CORPORATE PROGRAMS Alle unsere Angebote bieten wir Ihnen auch als firmeninterne Durchführung an - als Standard Program oder als Customized Program. Dauer, Umfang und Schwerpunkte legen Sie individuell fest. Ebenso ist eine Durchführung in anderen Sprachen möglich. Kommen Sie bei Interesse auf uns zu: inhouse@mssg.ch
Zielgruppe:
Der Impulstag «Leading Leaders» richtet sich an Führungskräfte, welche Mitarbeiter im mittleren Management führen: Geschäftsleiter, Linienverantwortliche, Projektleiter und andere Führungskräfte im Topmanagement.
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