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Führungsseminar für den öffentlichen Dienst: Umgang mit leistungsgewandelten Mitarbeitenden im Team

Seminar - Jung Team | Personal & Gesundheit | Psychologisches Know-How für die Praxis |

Die Führungskräfte in der öffentlichen Verwaltung sind im Umgang mit Leistungsminderung /-veränderung besonders gefordert, um die Motivation der Beschäftigten stets aufrecht zu halten. Die zentralen Aspekts in diesem Intensiv-Training liegt in der Vermeidung arbeitsrechtlicher Konsequenzen sowie Wege und Möglichkeiten der (Gesprächs-) Führung aufzuzeigen, die erfolgreich zur Lösung des Konflikts beitragen zu können.

 

Termin Ort Preis*
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Angemessene, vertrauensvolle und wertschätzende Gesprächsführungsführungstechniken, z.B.

  • Krankenrückkehrgespräche, auch nach Burn-Out, gestalten
  • Schlechtleistungsgespräche sicher führen
  • Versetzungsgespräche planen und durchführen
  • LOB-Gespräche in der Thematik nutzen
  • Eigene Rolle im Umgang mit Leistungsminderung erkennen
  • Präventive Möglichkeiten einer angemessenen Leistungsforderung
Dauer/zeitlicher Ablauf:
eintägig oder n.V.
Ziele/Bildungsabschluss:

Erhöhung der persönlichen Sicherheit und Kompetenz in der Ausgestaltung der Führung von Beschäftigten, die vorübergehend leistungsgemindert sind - insbesondere in der Gesprächsführung zu verschiedenen betrieblichen Anlässen und Erfordernissen. Arbeitsrechtliche Sanktionierungen werden nur am Rande behandelt.

Teilnahmevoraussetzungen:

Die Bereitschaft zur aktiven Mitarbeit und zum gemeinsamen Austausch werden vorausgesetzt.

Lehrgangsverlauf/Methoden:

- Kurze praxisnahe Impulsvorträge

- Einzel- und Gruppenarbeiten

- Gruppendiskussion

- Fallbearbeitung und -simulationen

Zielgruppe:

Führungskräfte, Personalstellen, Personal- & Betriebsräte, Gleichstellungsbeauftragte

Seminarkennung:
PE L 2-24
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