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Führungstraining: Mitarbeiter situativ nach Reifegrad führen

Seminar - implus Trainings AG

Hintergrund: Die Führungsrolle hat sich in den letzten Jahren dramatisch verändert. Der Patriarch, der Boss, der Strenge, der Ungerechte, und der Autoritäre führen letztlich zu demotivierten Mitarbeitern. Motivierte Mitarbeiter verlangen nach einem Partner, Coach und Unterstützer, der ihre Leistungen angemessen anerkennt.
Termin Ort Preis*
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
- Unterschied von Management und Führung - Wie etablieren Sie das “Situative Führen” im eigenen Arbeitsbereich? - Die vier Führungsstile S1-S4 kennen lernen und differenzieren - Analyse des eigenen Führungsverhaltens und dessen Auswirkungen - Steigerung der Wahrnehmung und Flexibilität in der Führung - Die Bedürfnisse der eigenen Mitarbeiter erkennen - Wie Sie Ihre Mitarbeiter nach Engagement, Fähigkeiten und Verantwortung richtig einschätzen und führen - Analyse des Reifegrads der Mitarbeiter R1-R4 - Wie Sie Mitarbeiter über Feedback zur Leistung motivieren - Vom Anweiser zum Unterstützer: Die Grundlagen wirksamer Führung - Wie treffen Sie mit Ihren Mitarbeitern eine Vereinbarung über einen der Situation angepassten Führungsstil? - Konfliktsituationen mit Mitarbeitern konstruktiv lösen - Führen von Kritikgesprächen
Ziele/Bildungsabschluss:
Führen nach individuellem Reifegrad des Mitarbeiters durch Erkennen und Einsetzen der vier Führungsstile. Erkennen des bevorzugten eigenen Führungsstils und wie dieser auf unterschiedliche Mitarbeiter wirkt. Die momentane Leistungsfähigkeit der zu führenden Mitarbeiter richtig einschätzen, um Ziele zu erreichen - Ergebnisse zu sichern und die Mitarbeiter zu motivieren. Die Mitarbeiter zur selbstständigen und systematischen Arbeit anspornen.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Lehrvortrag, Einzel- und Gruppenarbeit, Fallstudienbearbeitung, Führungsstilanalyse
Zielgruppe:
Führungskräfte aller Unternehmensbereiche, Führungsnachwuchs
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