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Geschäftsprozesse mit BPMN 2.0 verständlich modellieren

Seminar - oose eG

Du möchtest Geschäftsprozesse beschreiben und verstehen? Unser BPMN-Seminar bietet dir das nötige Know-how. Unsere Expert:innen vermitteln dir dabei nicht nur die BPMN-Grundlagen, sondern auch effektive Methoden zur Prozesserhebung. Erfahre, wie du die BPMN sinnvoll ergänzen kannst. 

Praxisorientiertes Lernen mit Expert:innen 

Unsere Trainings zeichnen sich durch hohe Interaktivität aus. Du erhältst die Möglichkeit, BPMN in vielfältigen Übungen anzuwenden und profitierst von individuellem Feedback. Unsere Trainer:innen bringen über 20 Jahre Erfahrung in der Prozessmodellierung mit und sind aktiv an der Gestaltung des BPMN-Standards beteiligt. Mit diesem Erfahrungsschatz garantieren wir dir ein Lernumfeld, das sowohl praxisnah als auch zukunftsorientiert ist. 

BPMN 2.0: Kurs mit Zertifizierung 

Erweitere dein Seminarerlebnis um zwei Tage und besuche unseren Kombinationskurs „Geschäftsprozesse mit BPMN 2.0 verständlich modellieren inklusive OCEB2-F Zertifizierung. Dieser Kurs ergänzt deine BPMN-Kenntnisse um die Grundlagen des Geschäftsprozessmanagements. Mit dem international anerkannten Zertifikat kannst du sowohl dein BPMN- als auch dein Geschäftsprozesswissen belegen. 

Wertvolle PDUs für PMI®-zertifizierte Projektmanager:innen 

Als PMI®-zertifizierte:r Projektmanager:in (PMP)® sammelst du mit unserem BPMN-Seminar wertvolle PDUs (Professional Development Units). Diese sind essenziell für die Aufrechterhaltung deines PMP®-Status. In unserem Seminar kannst du 19 PDUs für PMP®/PgMP® oder PMI-ACP℠ erlangen. Dies unterstreicht die hohe Qualität und Relevanz unserer Trainings für professionelles Projektmanagement.  

Termin Ort Preis*
09.12.2024- 11.12.2024 Hamburg 2.225,30 €
24.03.2025- 26.03.2025 online 2.225,30 €
07.04.2025- 09.04.2025 Hamburg 2.225,30 €
07.07.2025- 09.07.2025 Hamburg 2.225,30 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Zweck und Grenzen der BPMN 
  • Elemente der BPMN zur Geschäftsprozessbeschreibung 
  • Methode zur effektiven Erhebung von Geschäftsprozessen 
  • Best Practices zur verständlichen Geschäftsprozessbeschreibung 
  • Sinnvolle Ergänzungen zur BPMN 
Dauer/zeitlicher Ablauf:
3 Tage
Teilnahmevoraussetzungen:

Keine

Zielgruppe:
  • Business Analyst:innen 
  • Workflow Designer:innen 
  • Analytiker:innen / Requirements Engineers 
  • Prozessverantwortliche 
Seminarkennung:
BPMN 84322
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