In diesem Seminar erlernen Sie zunächst Grundlagenwissen zu den Themen des Geschäftsprozessmanagements und der Geschäftsprozessmodellierung mit dem BPMN 2.0-Standard, der binnen kurzer Zeit weite Verbreitung in der Praxis gefunden hat und sich an alle Beteiligten im Prozessmanagement richtet. Neben der fachlichen Prozessmodellierung bietet sich die BPMN zur Automatisierung von Prozessabläufen an. Workflow- bzw. Business-Process-Management-Systeme stellen die hierfür erforderlichen Funktionen bereit, wie beispielsweise die Workflowmodellierung, die Prozessausführung und die Überwachung der ausgeführten Vorgänge. In diesem Seminar erlernen Sie, wie Sie aus fachlichen BPMN-Modellen automatisierte Workflows erstellen und ausführen können.
Modellierung im Detail von Pools, Lanes, Aktivitäten, Gateways und Ereignissen
Modellierung von Teilprozessen und deren Wiederverwendung
Umgang mit Datenobjekten und weiteren Artefakten
Verwendung der Aufruf-Aktivität, der Transaktion und des Ereignis-Teilprozesses
Modellierung im Detail von Konversationsdiagramm, Choreographiediagramm und Prozessdiagramm / Kollaborationsdiagramm
Konversationsdiagramm mit Hierarchien
Choreographiediagramm mit Hierarchien und Alternativen
Prozessdiagramm mit Hierarchien, Ausnahme und Ereignissteuerung sowie Fehlermanagement
Kurze Gegenüberstellung zu anderen Notationen (EPK, Petri-Netze, UML)
Sichten und Kunden eines BPMN-Prozessmodells
Ziele, Anforderungen und Inhalte eines BPMN-Modells aus Management und Modellierungs und Entwicklersicht
Checkliste zur praktischen BPMN-Modellierung
Fallstudie: Toolgestützte Modellierung Lieferservice mit Fahrradkurieren mit BPMN 2.0
Hierarchisierung von Prozessmodellen
Systematische Umsetzung von Varianten, Fehlern, Ausnahmen und Kollaborationen in BPMN 2.0
Fallstudie Car4Fun Autovermietung
Systematische Anwendung von Modellierungskonventionen und Vorgehensrichtlinien bei großen Prozessmodellen
Schrittweise Bewältigung von Komplexität in Prozessmodellen
Vorbereitung von BPMN 2.0 Modellen für die Automatisierung
3. Tag: Auch separat buchbar
Prozessmanagement mit Workflow-Management-Systemen Prozessunterstützung mit Business Process Management Systemen
Verfeinerung des Prozessmodells um Details zur Prozessausführung
Anlegen von Benutzern und Benutzergruppen sowie Definition von Formularen zur Benutzerinteraktion
Transformation von BPMN nach BPEL
Fallstudie: Prozessautomatisierung eines Dienstreiseantrags mit Bonita BPM
Prozessautomatisierung in Bonita BPM
Erstellung von Benutzerinterfaces
Modellierung von Gateways und Definition von Bedingungen
Prozessimplementierung mit Webservices und Einbindung von Anwendungssystemen
Spezifikation von Daten und Datenstrukturen sowie Umgang mit Geschäftsregeln
Anbindung von Fremdsystemen über Schnittstellen und Konrektoren
Synchroner / asynchroner Aufruf von Webservices
Zielgruppe:
Verantwortliche Organisationsentwickler:innen, Prozessanalytiker und Workflowmodellierer sowie Softwareentwickler:innen, die Geschäftsprozesse in IT-Systeme umsetzen.
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