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Grundlagen der Mitarbeiterführung

Seminar - Kompetenzhafen

Die erste Führungsaufgabe kann anspruchsvoll sein, da Du gewohnte Aufgabenfelder und Verhaltensmuster verlassen musst und gleichzeitig für den Erfolg eines Teams verantwortlich bist.

Wenn Du als Führungskraft in Deine erste Führungsposition startest und Dich gut auf die Aufgabe vorbereiten willst, so baust Du in diesem Seminar wichtige Grundlagen auf. Gleichzeitig vermeidest oder korrigierst Du Führungsfehler, und erleichterst Deinen Einstieg in die neue Rolle. Erreiche Deine Ziele besser über ein solide gebautes „Haus der Führung“ mit einer stabilen Vertrauensbasis, auf der Du Deine Führungs- und Kommunikationsinstrumente aufbaust. Fördere die intrinsische Motivation und Eigenständigkeit Deiner Mitarbeiter, delegiere erfolgreich Aufgaben und Verantwortung und erziele nachhaltigen Führungserfolg erzielst!

In diesem Seminar findest Du den ersten Ansatz, um Deinem individuellen Führungsstil zu entwickeln. Für Deinen größtmöglichen Erfolg ist das Seminar praxisnah und workshoporientiert aufgebaut und beinhaltet „best practice“- Beispiele, praktische Übungen, und intensiven Erfahrungsaustausch.

Termin Ort Preis*
auf Anfrage Hamburg 1.404,20 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Die Führungsaufgabe und Führungsrolle kennen lernen und reflektieren

- Selbstverständnis, Führungsinstrumente, Führungskonzept

- Die Rolle der Führungskraft

- Führungsautorität entwickeln

- Selbstwahrnehmung und Selbstbild

- Führungsstile und -modelle in der Praxis

- Führungsverhalten und -situationen reflektieren

  • Mitarbeitermotivation beeinflussen und steuern

- Motivationshintergründe und -modelle und praktische Anwendung

- Motivationshandlungen

- Umgang mit Widerständen

  • Vertrauen und Kontrolle

- Nähe aufbauen, Autorität erhalten

- Die Beziehung zu den Mitarbeitenden positiv gestalten

- Vertrauensfördernde und motivierende Formen der Kontrolle gestalten

  • Die Kommunikation und Gesprächsführung der Führungskraft

- Typische Gesprächsformen (Feedback, Kritikgespräch, Personalbeurteilung)

- Interessen erkennen, Motivationen nutzen

- Teammeetings als Form der Kommunikation

- Leistungen beurteilen und bewerten sowie Ziele setzen und erreichen

- Feedback situativ einsetzen

Ziele/Bildungsabschluss:
Für dieses Seminar erhältst Du ein Teilnahmezertifikat
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Das Seminar ist praxisorientiert und mit vielen aktiven Workshopelementen aufgebaut. Idealerweise arbeiten wir direkt an Deinen Themen. Auf diese Weise kannst Du Deine neu gewonnenen Erkenntnisse gleich ausprobieren. Fallbeispiele, Situationsaufgaben und Fallstudien runden Dein Seminarerlebnis ab und ermöglichen Dir einen hohen Lernerfolg.
Material:
Alle Seminarunterlagen und -materialen werden Dir im Seminar zur Verfügung gestellt. Ein Handout erhältst Du sowohl in gedruckter als auch in digitaler Form. In einem anschließenden Fotoprotokoll kannst Du jederzeit den Seminarablauf und die Inhalte und Beiträge Revue passieren lassen.
Förderung:
Förderungen, wie z.B. der Weiterbildungsbonus können für dieses Seminar individuell in Frage kommen.
Zielgruppe:

Dieses Seminar richtet sich an alle Nachwuchsführungskräfte und Fachkräfte, sowie Projektleitungen, die sich auf eine Führungsrolle vorbereiten oder erste Führungserfahrungen vertiefen wollen.

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