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Grundlagen des Lean Managements

Seminar - TrainingsManufaktur Dreiklang GmbH & Co. KG

Ihr Einstieg ins Lean Management: Erfahren Sie in nur zwei Tagen alles Wichtige rund um einen der meistgenutzten Managementansätze für Optimierungen und kontinuierliche Verbesserungen im gesamten Unternehmen.
Termin Ort Preis*
19.11.2024- 20.11.2024 Hamburg 1.416,10 €
05.03.2025- 06.03.2025 Hamburg 1.416,10 €
15.05.2025- 16.05.2025 Hamburg 1.416,10 €
10.07.2025- 11.07.2025 Hamburg 1.416,10 €
11.09.2025- 12.09.2025 Hamburg 1.416,10 €
13.11.2025- 14.11.2025 Hamburg 1.416,10 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Verschwendungen in Ihren Abläufen kosten Sie Zeit, Nerven und Geld? Mit erfolgserprobten Methoden aus dem Lean Management identifizieren und eliminieren Sie nicht-wertschöpfende Tätigkeiten und Ineffizienzen gezielt. Legen Sie den Fokus auf die Vermeidung von Verschwendung durch gesteigerte Effizienz und dem Streben nach eigener Perfektion. In unserem Kurzseminar lernen Sie essentielle Methoden rund um einen der meistgenutzten Managementansätze kennen und legen den Grundstein für Optimierungen in Ihrem Unternehmen.



Lernziele

  • Verschwendungen erkennen und abstellen
  • Verbesserungen von Abläufen gezielt angehen
  • Effizienz von Prozessen erhöhen
  • Unternehmen ganzheitlich optimieren
  • Methoden zur Optimierung erlernen
  • Lean Thinking und Philosophie kennenlernen
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Teilnahmezertifikat
Teilnahmevoraussetzungen:
Für das Seminar sind keine Vorkenntnisse notwendig.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Klarheit bei der Auswahl der richtigen Methoden und wirklich wirkungsvoller Ansätze!


Lean Thinking
Wertschöpfung vs. Verschwendung | Muda, Mura, Muri | TIMWOOD | Kundenfokus | Standardisierung | Excellence vs. Perfektion | Kontinuierlicher Verbesserungsprozess

Verschwendung gezielt aufdecken
Kreidekreis | Day in the Life of (DILO) | Spaghetti-Diagramm | Swimlane-Diagramm | TIMWOOD-Check

Ursachen identifizieren & Probleme beheben
5 Why | Ishikawa-Diagramm | FMEA (Fehlermöglichkeiten- und Einflussanalyse) | PDCA (Plan-Do-Check-Act) | A3-Report

Weiterführende Prinzipien & Methoden
Jidoka | Andon | Poka Yoke | Just in Time | Push- vs. Pull-Produktion | Kanban
Zielgruppe:

Das Seminar richtet sich an OpEx-Manager, Lean Champions, KVP-Koordinatoren, interne Prozessoptimierer, Kaizen-Moderatoren, Projektmanager und andere Fach- und Führungskräfte sowie Geschäftsführer, die einen fachlichen Einstieg brauchen, weil Lean im Unternehmen unentbehrlich ist.

Wir richten unser Angebot ausschließlich an die produzierende Industrie und produktionsnahe Bereiche.

Seminarkennung:
012502
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