Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
In unseren Gruppencoachings haben Sie die Gelegenheit, gemeinsam mit anderen Coachees Lösungsstrategien zu erarbeiten. Sie unterstützen sich gegenseitig, tauschen Best Practices aus und geben Feedback. Ein erfahrener Coach leitet den Austausch und gibt zur richtigen Zeit die richtigen Impulse. Die perfekte Mischung aus persönlicher Beratung und Gruppenarbeit.
1. Zeitfenster: Die jeweils 2-stündigen Online-Coachings im Zeitraum vom 04.03. bis 08.04.2025 finden an folgenden Terminen statt:
04.03.2025, 17:30-19:30 Uhr
12.03.2025, 17:30-19:30 Uhr
18.03.2025, 17:30-19:30 Uhr
25.03.2025, 17:30-19:30 Uhr
01.04.2025, 17:30-19:30 Uhr
08.04.2025, 17:30-19:30 Uhr
2. Zeitfenster: Die jeweils 2-stündigen Online-Coachings im Zeitraum vom 07.10. bis 11.11.2025 finden an folgenden Terminen statt:
07.10.2025, 17:30-19:30 Uhr
14.10.2025, 17:30-19:30 Uhr
21.10.2025, 17:30-19:30 Uhr
28.10.2025, 17:30-19:30 Uhr
04.11.2025, 17:30-19:30 Uhr
11.11.2025, 17:30-19:30 Uhr
Ziele/Bildungsabschluss:
Zeitgemäße Mitarbeiterführung ist in der heutigen Arbeitswelt unverzichtbar und das wohl effektivste Mittel, um die Potenziale der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu erkennen und auszubauen. Die individuelle Entwicklung jedes einzelnen Teammitglieds wirkt sich positiv auf die Zusammenarbeit im Team aus und kann dazu beitragen, Fachkräfte langfristig an ein Unternehmen zu binden.
Um den Zusammenhalt zu fördern und das wertschätzende Miteinander im Team auszubauen, entwickeln wir in unserem Gruppencoaching Teamentwicklung gemeinsam mit Ihnen Lösungsansätze und Strategien für die Umsetzung im Führungsalltag.
Diskutieren und beantworten Sie mit anderen Teilnehmerinnen und Teilnehmern die Kernfragen zeitgemäßer Mitarbeiterführung:
- Wie erkennen wir Stärken und Talente unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter?
- Wie setzen wir ihre Stärken sinnvoll ein?
- Welche Tools und Methoden helfen uns dabei?
- Wie können wir unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter führen und gleichzeitig motivieren?
- Welche Rolle spielt dabei unsere Vorbildfunktion?
Nutzen Sie den intensiven Austausch im Coaching Teamentwicklung und profitieren Sie von den Erfahrungen aller Teilnehmerinnen und Teilnehmer. Nehmen Sie neue Ansätze mit, um Kompetenzen im Team zu erkennen, und Ihre Teammitglieder individuell zu fördern.
Teilnahmevoraussetzungen:
Es sind keine Voraussetzungen erforderlich.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Präsenzseminar
Zielgruppe:
Führungskräfte mit oder ohne Führungserfahrung - insbesondere Teamleitungen
Seminarkennung:
EX/A52/10301106/05032025-1
