Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
Ablauf: Entdecken Sie mit uns die Möglichkeiten einer erfolgreichen Konfliktlösung im Team bzw. im Unternehmen.
Sitzung 1: Aufbruch und Entdeckung
- Lernen Sie Ihre Gruppenmitglieder und Fachexpertinnen/-experten kennen.
- Teilen Sie Ihre Erwartungen und Ziele.
- Identifizieren Sie Ihre individuellen Herausforderungen.
- Füllen Sie einen Persönlichkeitstest zur Selbsterkenntnis aus, um Ihre Stärken und Entwicklungsfelder besser zu verstehen.
Sitzung 2-5: Thematische Vertiefung und Erfahrungsaustausch
- Diskutieren Sie relevante Anliegen im Umgang zwischenmenschlicher Herausforderungen am Arbeitsplatz.
- Entdecken Sie Best Practices und Fallbeispiele.
- Teilen Sie Ihre eigenen Erfahrungen und lernen Sie von anderen.
Sitzung 6: Zusammenfassung und Ausblick
- Zusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse und Lösungsansätze
- Entwickeln Sie Ihren persönlichen Aktionsplan für die Umsetzung im eigenen Arbeitsumfeld.
- Feiern Sie Ihre Erfolge und tauschen Sie Feedback aus.
Erleben Sie ein inspirierendes Gruppencoaching mit anderen Führungskräften und Fachexpertinnen und -experten aus verschiedenen Branchen und Ebenen. Tauchen Sie ein, entdecken Sie neue Perspektiven und gestalten Sie mit uns eine wertschätzende Unternehmenskultur.
1. Zeitfenster: Die jeweils 2-stündigen Online-Coachings im Zeitraum vom 05.03. bis 09.04.2025 finden an folgenden Terminen statt:
- 05.03.2025, 17:30-19:30 Uhr
- 12.03.2025, 17:30-19:30 Uhr
- 19.03.2025, 17:30-19:30 Uhr
- 26.03.2025, 17:30-19:30 Uhr
- 02.04.2025, 17:30-19:30 Uhr
- 09.04.2025, 17:30-19:30 Uhr
2. Zeitfenster: Die jeweils 2-stündigen Online-Coachings im Zeitraum vom 08.10. bis 12.11.2025 finden an folgenden Terminen statt:
- 08.10.2025, 17:30-19:30 Uhr
- 15.10.2025, 17:30-19:30 Uhr
- 22.10.2025, 17:30-19:30 Uhr
- 29.10.2025, 17:30-19:30 Uhr
- 05.11.2025, 17:30-19:30 Uhr
- 12.11.2025, 17:30-19:30 Uhr
Ziele/Bildungsabschluss:
Im Gruppencoaching Umgang mit schwierigen Kolleginnen und Kollegen unterstützen wir Sie dabei, zwischenmenschliche Herausforderungen und Konflikte im Arbeitsalltag erfolgreich zu meistern und ein erfolgreiches Konfliktmanagement in Ihrem Unternehmen zu etablieren. Ob es um negativ eingestellte, überkritische oder unzuverlässige Kolleginnen und Kollegen geht - wir helfen Ihnen, gelassener und effektiver mit diesen Situationen umzugehen.
Um Konflikte im Team konstruktiv zu lösen, ist es wichtig, die menschlichen Unterschiede, Bedürfnisse und Werte zu verstehen. Deswegen reflektieren Sie im Coaching Umgang mit schwierigen Kolleginnen und Kollegen gemeinsam Ihre Erfahrungen und erarbeiten Antworten auf Fragen, wie:
- Welche Ursachen liegen typischen Konflikten zugrunde?
- Wie können Sie frühzeitig Auseinandersetzungen erkennen und angemessen reagieren?
- Welche Techniken helfen Ihnen, Konfliktlösungen im Team und am Arbeitsplatz sachlich und nachhaltig zu finden?
- Wie gewinnen Sie mehr Verständnis für die Perspektiven Ihrer Kolleginnen und Kollegen?
- Wie stärken Sie Ihre eigene Konfliktfähigkeit und fördern ein positives Arbeitsklima?
Unser Coach beleuchtet sowohl kommunikative Techniken (Gesprächstechniken) als auch soziale Dynamiken, die Ihnen helfen, ein harmonisches und produktives Arbeitsumfeld zu schaffen. Zu Beginn des Coachings absolvieren Sie einen Persönlichkeitstest, der Ihnen wertvolle Einblicke in Ihre eigene Persönlichkeit bietet und Ihre Veränderungskompetenz stärkt.
Gemeinsam mit anderen Teilnehmerinnen und Teilnehmern erarbeiten Sie praxisorientierte Konfliktlösungen, indem Sie voneinander lernen und Erfahrungen austauschen, um ein harmonisches Miteinander im Arbeitsumfeld zu fördern.
Teilnahmevoraussetzungen:
Es sind keine Voraussetzungen zu erfüllen.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Präsenzseminar
Zielgruppe:
Teams in Unternehmen und Organisationen, die durch besseres Verständnis für schwierige Kolleginnen und Kollegen die Zusammenarbeit im Team verbessern möchten
Seminarkennung:
EX/A52/10351406/08102025-1
