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HR Prozesse gestalten und optimieren: Die Aufgaben in der Personalabteilung professionalisieren

Seminar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Professionelle Personalarbeit wird an der Effektivität und Effizienz der relevanten Kernprozesse gemessen. Lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie Prozesse im Unternehmen auf aktivierende Weise abteilungsübergreifend sinnvoll gestalten, optimieren und dabei die richtigen Prioritäten setzen.
Termin Ort Preis*
11.02.2025- 12.02.2025 Offenbach am Main 1.713,60 €
03.04.2025- 04.04.2025 Berlin 1.713,60 €
05.06.2025- 06.06.2025 München 1.713,60 €
04.08.2025- 05.08.2025 Köln 1.713,60 €
03.11.2025- 04.11.2025 Hamburg 1.713,60 €
12.02.2026- 13.02.2026 Mannheim 1.713,60 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Warum klare Personalprozesse wichtig sind

  • Grundlagen HR Prozessmanagement.
  • Vorteile und Nutzen.

Welche Personalprozesse in Zukunft erfolgsentscheidend sind

  • Ableitungen aus der Unternehmensstrategie.
  • Wie sieht Ihre Personalprozesslandkarte aus?
  • Orientierung an der Wertschöpfungskette.

Gestaltung und Optimierung von HR Prozessen an eigenen Beispielen, wie:

  • Personalplanung/-controlling.
  • Personalgewinnung.
  • Personalbetreuung.
  • Personalentwicklung.
  • Personalfreisetzung.

Definition von Prozesszielen als Maßstab für Gestaltung, Optimierung und Controlling

  • Gestaltung eines Prozess-Steckbriefes.
  • Im Spannungsfeld – Bewertung von Effektivität und Effizienz.

Vorgehen und Methoden zur Prozessanalyse und Gestaltung

  • Methodenauswahl.
  • Einbindung von Schnittstellen: Der Prozess-Workshop.
  • Praktische Anwendung an ausgewählten Beispielen: Von der Ist-Analyse über Schwachstellen und Optimierungshebel bis zum Soll-Prozess.

Dokumentation von Personalprozessen

  • Sinn der Prozessdokumentation.
  • Vom Flussdiagramm bis zur Prozess-Checkliste.
  • IT-Einsatz zur Prozessdokumentation.

Einführung von Personalprozessen

  • Change Management - Konfliktpotenziale erkennen, Hürden überwinden.
  • Aktivierung und Beteiligung von Mitarbeitenden und Prozessbeteiligten.

Controlling von Personalprozessen mit sinnvollen Kennzahlen

  • Messgrößen und Kennzahlen.

Tipps für die Umsetzung

  • Der Weg vom Ist zum Soll.
  • Die Qualität Ihrer HR Prozesse erhöhen: Schneller und schlanker werden.
  • Beteiligte Entscheidungsträger:innen und Mitarbeiter:innen ins Boot holen.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Sie wissen, welche Personalprozesse wie zum Unternehmenserfolg beitragen.
  • Sie optimieren Schlüsselprozesse im Personalbereich an konkreten Beispielen.
  • Sie erlernen Methoden zur Analyse, Gestaltung und Optimierung Ihrer eigenen HR Prozesse.
  • Sie erhalten Tipps, um Prozesse in Ihrem Tagesgeschäft effizienter zu gestalten.
  • Sie erhöhen die Akzeptanz und Wertschöpfung der Personalfunktion im Unternehmen.
  • Statt grauer Theorie: Arbeitshilfen und Beispiele, die Sie direkt für Ihre Personalpraxis nutzen können.
Zielgruppe:

Personalverantwortliche, Manager:innen und Mitarbeiter:innen im HR-Bereich und Fach- und Führungskräfte, die die Personalprozesse im Unternehmen analysieren, gestalten und sinnvoll optimieren wollen.

Seminarkennung:
7582
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