HR als Krisenmanager

Inhalte

HR in turbulenten Zeiten: Chancen & Herausforderungen

• Aktuelle Krisenszenarien: Was setzt HR unter Druck?
• Die Rolle von HR als strategischer Impulsgeber
• Erste Ansätze für ein proaktives Krisenmanagement

Krisenkommunikation & Vertrauensbildung

• Dos & Don’ts der Krisenkommunikation: Klarheit, Timing, Wirkung
• Vertrauensbildende Maßnahmen für Mitarbeitende & Führungskräfte
• Praxisübungen: Schwierige Botschaften souverän vermitteln

Nachhaltige Personalstrategien für eine resiliente Belegschaft

• Zukunftssichere Personalentwicklung
• Kostenoptimierung mit Sinn und Verstand
• Wertebasierte Unternehmenskultur als Stabilitätsfaktor
• Best Practices: Erfolgsmodelle aus der Praxis

Digitalisierung & KI: Smarte Tools für Krisenzeiten

• Wie KI & Automatisierung HR unterstützen können
• Effiziente HR-Prozesse durch digitale Lösungen

Rechtliche Rahmenbedingungen in Krisenzeiten

• Einblicke in relevante arbeitsrechtliche Aspekte
• Q & A mit unserem Arbeitsrechtsexperten

Ihr Nutzen

• Sie lernen, wie HR aktiv zur Unternehmensentwicklung beiträgt und sich als strategischer Partner positioniert
• Sie erhalten konkrete Strategien und Ansätze für effektive Krisenkommunikation, Vertrauensbildung und Fachkräftesicherung
• Sie können arbeitsrechtliche Rahmenbedingungen in der Krise genau einordnen
• Sie werden durch Best Practices zu nachhaltigen HR-Strategien, KI und wertbasierter Unternehmenskultur inspiriert
• Sie nehmen Werkzeuge mit, um sich als HR krisensicher aufzustellen und zukunftsorientierte Themen aktiv zu gestalten

Zielgruppe

• Vorstand/Geschäftsführung
• Mitglieder der Geschäftsführung
• HR-Verantwortliche und Personalmanager/-innen
• Führungskräfte mit Personalverantwortung
• Krisen- und Change-Manager/-innen im Personalbereich
• Personalreferenten/-referentinnen und HR-Generalisten/-Generalistinnen
• Personalentwicklung
• Nachwuchsführungskräfte im Personalbereich