High Impact Leadership für Executives: Interaktive Leadership-Werkstatt & Tools für das obere Management

Eine High-Performance-Kultur schaffen und halten

• Den Einfluss und die Trends von New Work kombinieren.
• Umgang mit Macht und Rivalitäten.
• Den starken persönlichen Einfluss auf die Performance-Kultur und den Stil der internen Kommunikation klar steuern.
• Die richtige Kommunikation: Welche Töne sollte die erste Ebene dabei anschlagen?

Komplexe Transformationen treiben

• Die besondere Rolle als Executive Leader.
• Die eigene Vision und die persönliche Linie im Blick behalten.
• Führungsmannschaften konsequent ausrichten.
• Komplexe Stakeholder Konstellationen meistern.
• Fokus halten: Umgang mit Widerstand und Veränderungen.

Meine Persönliche Wirkung kennen und steigern

• Den Impact in der Organisation und nach außen steigern.
• Widersprüchliche Persönlichkeitsstile kombinieren und integrieren (z.B. Stärke/Sensibilität, Undurchschaubarkeit/Transparenz, Nahbarkeit/professionelle Distanz).
• Bewusste Steuerung und Kontrolle der eigenen Kommunikation und ggf. (Nicht-)Kommunikation.
• Den eigenen Stil über symbolische Gesten und Handlungen mitteilen.
• Die eigene Leistungsfähigkeit als zentralen Anker im Blick behalten.

Subtile und notwendige Basisthemen von Führung und Kultur

• Leadership-Besonderheiten für die erste Ebene.
• Praktische Übersetzung auf meine Leader-Situation.
• Coaching von selbstbewussten Führungskräften.
• Die Vielzahl der Handlungsoptionen abgleichen mit den langfristigen Linien, Visionen und Strategien.

Systemische Führungsprinzipien für Leading Leaders

• Eine dauerhafte Performance-Orientierung im Führungskreis halten.
• Eine Kultur von Freiheit und gleichzeitiger Verantwortung etablieren.
• Langfristiger Aufbau von High-Performance-Führungsteams.

Individuelles Coaching Ihrer Leadership-Themen mit einem erfahrenen Top-Management-Coach

• Sie schaffen sich langfristige Räume für Ruhe und Klarheit bei den Big Points und den großen Linien Ihrer Entscheidungen.
• Sie erweitern Ihren Einfluss auf die Performance-Kultur maßgeblich und verändern den Stil der internen Kommunikation.
• Sie weisen akuten organisatorischen Notwendigkeiten den notwendigen Raum zu, ohne die visionär-strategische Flughöhe aus den Augen zu verlieren.
• Sie stärken Ihre Kompetenz, starke Führungskräfte mit dem richtigen Mix aus Autonomie und Vertrauen zu führen und Ihre Coaching-Fähigkeiten auf dieser Ebene auszubauen.
• Sie können komplexe Transformationen bewusst im Sinne der langfristigen Strategie treiben und steuern.
• Sie beschäftigen sich mit den notwendigen Basisthemen der Führung auf der ersten Führungsebene und erhalten ein Update über relevante aktuelle Leadership-Trends.
• Sie steigern ganz gezielt Ihre persönliche Wirkung als Executive innerhalb des Unternehmens und nach außen.

Führungskräfte und Manager:innen der höchsten Verantwortungsklasse, die Führungskräfte und/oder eine  hohe Anzahl an Mitarbeiter:innen führen und Profit-Loss-Verantwortung tragen.