Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
Check-in: Gegenseitiges Kennenlernen, Persönliche Ziele und Organisatorisches zum Kurs
Modul I:Traditionelles Projektmanagement
- Relevante Rollen und Phasen im Rahmen des traditionellen Projektmanagements. SMARTE Projektziele und Auftragsklärung.
- Stakeholder Analysen sowie Projekt-Matrix (Chancen, Risiken, Ressourcen, Motivation bzw. Bereitschaft).
- Projektplanung: Projektstrukturplan (PSP), Zeit- und Ablaufplanung (Gantt-Diagramm), Ressourcen- und Kostenplanung.
- Projekt-Realisierung und -Steuerung (Projektcontrolling).
- Projektabschluss & -Evaluation.
Modul II: Agiles Projektmanagement mit SCRUM
- Wenn “Agilität” die Lösung ist, was ist dann das Problem?
- Agiles Manifest
- Scrum als iterativer Ansatz
- Relevante Rollen im Scrum Rahmenwerk: Product Owner, Scrum Master, Developer
- Relevante Routinen im Scrum Rahmenwerk: Sprint Planning, Daily Scrum, Review, Retrospective
- Relevante Scrum Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Produktinkrement
Modul III: Traditionelles und agiles Projektmanagement sinnvoll kombinieren
- Kombinationsmöglichkeiten der traditionellen und agilen Projektmanagement-Elementen – je nach Grad der Komplexität des Projekts (mit Leitfaden und Checklisten für die Auswahl der zu kombinierenden Elemente)
- Relevante Rollen und Phasen im hybriden Projektmanagement
- Vorstellung eines konkreten best-practice-Beispiels
- Kritische Erfolgsfaktoren und konkrete Empfehlungen für die wirksame Projektmanagement-Implementierung
- Software-Empfehlungen für das hybride Projektmanagement
Abschlussphase: Klären offener Fragen, Prüfungsvorbereitung und Abschluss Projekt-Prüfung
Check-out: Gemeinsames Kurs-Abschlussfeedback (online)
*Ausführlichere Informationen findest Du in deinem Lehrplan EHS Hybrides Projektmanagement
Dauer/zeitlicher Ablauf:
3 Tage Seminar plus Prüfungstermin (ca. 1 Monat)
Ziele/Bildungsabschluss:
Certificate of Further Education (CFE)
Certified Hybrid Project Manager (2 ECTS)
Teilnahmevoraussetzungen:
Bei Aus- und Weiterbildungen unter 10 ECTS Credits benötigt es kein besonderes Immatrikulations-Verfahren.
1.) Persönliche Voraussetzungen
- Du bist neugierig und motiviert, mit anderen Menschen zusammenzuarbeiten.
- Du hast Freude daran, Dein Wissen & Deine Erfahrungen mit anderen zu teilen, etwas Neues zu lernen und auszuprobieren.
- Du stehst auf eine kollaborative und humorvolle Lernumgebung.
2.) Fachliche Voraussetzungen
- Mindestens 2 Jahre allgemeine Berufserfahrung.
Technische Voraussetzungen:
Computer mit Internetzugang
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Um Dir Dein Studium so angenehm wie möglich zu gestalten, bieten wir Dir folgende Vorteile:
1.) Semi-virtuelles-Lehrsystem
- 24h-Zugang auf unsere virtuelle Kollaborationsplattform
- Microsoft Teams und Miro Board für die Zusammenarbeit
- Aktivierende und neurodidaktische Lehrmethoden
2.) Virtuelle-Trainings und Workshops
- Alle Sitzungen werden für Dich aufgezeichnet
- Interaktives und kollaboratives Lernen
- Ein übersichtliches und leicht verständliches Ablagesystem
3.) Support und Ansprechpartner
- Deine Dozenten sind für Lerninhalt-Fragen & Lerntipps immer für Dich da
- Das Study Service Team steht Dir für organisatorische Fragen zur Seite
Material:
Sämtliche Studienunterlagen sowie erarbeitetes Material werden den Studenten auf unserer Kollaborationsplattform zur Verfügung gestellt.
Zielgruppe:
- Führungskräfte mit Projektverantwortung
- Projektleiter:innen und Projekt-Team-Mitglieder
- Product Owner und Scrum Master
- Culture und Change Manager
- Berater und Coaches
Seminarkennung:
P-000011 - Hybrides Projektmanagement
