IREB® CPRE - Advanced Level RE@Agile

Was ist RE@Agile?

• Definitionen
• Ziele
• Verantwortliche Rollen

Voraussetzungen für einen sauberen Projektstart

• Vision und Zielvorgaben
• Festlegen der Systemgrenze
• Stakeholder identifizieren und managen
• Ausgleichen von Vision und Zielen, Stakeholdern und Projektumfang

Umgang mit funktionalen Anforderungen

• Stufen der Anforderungsgranularität
• Identifizieren, dokumentieren und kommunizieren von funktionalen Anforderungen
• Arbeiten mit User Stories
• Aufteilen und Gruppieren von funktionalen Anforderungen
• Grad der sinnvollen Verfeinerung
• Projekt- und Produktdokumentation von Anforderungen

Umgang mit Qualitätsanforderungen und Randbedingungen

• Bedeutung und Auswirkungen von Qualtätsanforderungen und Randbedingungen
• Präzisieren von Qualitätsanforderungen
• Qualitätsanforderungen und Backlog
• Randbedingungen verdeutlichen

Priorisieren und Schätzen von Anforderungen

• Ermittlung des Geschäftswerts
• Geschäftswert, Risiken und Abhängigkeiten
• Schätzen von User Stories und anderen Backlog Items

Skalieren von RE@Agile

• Skalierung von Anforderungen und Teams zur Bewältigung größerer und komplexerer Probleme
• Kriterien für die Strukturierung von Anforderungen und Teams
• Roadmaps und umfangreiche Planung
• Produkt-Validierung

In dieser 3-tägigen Schulung "IREB® CPRE - Advanced Level RE@Agile" erwerben die Sie umfassende Kenntnisse im Requirements Engineering für agile Kontexte. Der Kurs beginnt mit klaren Definitionen von RE@Agile, inklusive Zielen und Verantwortlichkeiten. Schwerpunkte sind die Voraussetzungen für einen erfolgreichen Projektstart, die klare Definition von Vision, Zielen, der Systemgrenze und das Management von Stakeholdern.

Die Schulung behandelt die Identifikation, Dokumentation und Kommunikation funktionaler Anforderungen, insbesondere durch den Einsatz von User Stories. Es wird auf die Strukturierung und Gruppierung funktionaler Anforderungen, den Grad der Verfeinerung und die Dokumentation eingegangen.

Qualitätsanforderungen und Randbedingungen werden hinsichtlich ihrer Bedeutung, Präzisierung, Integration ins Backlog und klaren Verdeutlichung behandelt. Das Priorisieren und Schätzen von Anforderungen umfasst die Ermittlung des Geschäftswerts, Berücksichtigung von Risiken und Abhängigkeiten sowie das Schätzen von Backlog Items. Die Skalierung von RE@Agile für größere Herausforderungen wird beleuchtet, inklusive der Strukturierung von Anforderungen und Teams, Erstellung von Roadmaps, umfassender Planung und Produktvalidierung.

• Erfahrungen im Bereich Requirements Engineering und im Projektmanagement.
• Besuch des Kurses IREB® Certified Professional for Requirements Engineering - Foundation Level (CPRE-FL) oder entsprechende Kenntnisse.

Die Schulung bietet Ihnen eine ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis in einer erstklassigen Lernumgebung. Profitieren Sie vom direkten Austausch mit unseren projekterfahrenen Trainern und anderen Teilnehmern, um Ihren Lernerfolg zu maximieren.

• Requirements Engineers
• Anforderungsmanager
• Projektleiter
• IT-Architekten
• Business-Analysten und -Engineers