IT-Projekte im Transformationsmanagement richtig führen - Workshop

Führung im Transformationsmanagement

• Was wird eigentlich transformiert? Der Einfluss von IT-Projekten auf den Arbeitsplatz, die Systembedienung und -nutzung, die Arbeitsabläufe und Prozessketten, Rollen, Zusammenarbeit und Kommunikation der Mitarbeiter, Kunden und Zulieferern, Organisation, Gesundheits- und Arbeitsschutz sowie die Qualifizierung der Systemnutzer.
• Ziele und Impact des IT-Transformationsprojektes ableiten:
  
  • Aus der User Journey / Customer Journey
  • Aus dem Geschäftsmodell
  • Den Wandlungsbedarf, -fähigkeiten. -ziele und -bereitschaft ableiten und ermitteln
  
  

Was bedeutet dies konkret für Ihre Führungsrolle und ihr IT-Team?

• Ihr Transformationsteam: Ableitung des Projektauftrages, Teamziele und -zusammensetzung
• Wir definieren ein Team Strategie- und Spielplan zum IT-Transformationsprojekt
• Wie sie das Transformationsteam optimal zusammenstellen können
• Wir arbeiten mit der Chancen-Risiko-Matrix von IT-Transformationsprojekten

Der Faktor Mensch im Transformationsmanagement

• Warum und wie reagieren Menschen unterschiedlich auf Veränderungen?
• Die Betroffenheitsanalyse: Wer ist warum wie betroffen? Was bedeutet dies für die Transformationsagenda? Betroffene zu Beteiligten und Mitwirkenden machen
• Typische menschliche Ursachen für Widerstände
• Betroffene des Wandels einschätzen lernen

Die Stufen des Veränderungsprozesses:

• Planung, Steuerung und Review des Transformationsprozesses mit dem ChangeSetter Coaching- und Floorboard

Hands On: Entwickeln einer Roadmap zum Transformationsmanagement
Der Kommunikationsfahrplan: Kommunikation und Dialogformen in der Transformation:
Transformationsziele definieren und messen: Miss es oder vergiss es!

• Transparenz und Verantwortungsübernahme sicherstellen:
  
  • Fortschritte erfassen, kommunizieren und feiern
  • Unzureichende Transformationsfortschritte erfassen sowie weitere Schritte und Verantwortlichkeiten definieren und kommunizieren
  
  

In dieser 2-tägigen Schulung "IT-Projekte im Transformationsmanagement richtig führen - Workshop" lernen Sie, dass bei der Einführung von IT-Systemen mehr als nur die technische Seite zu beachten ist. Die Einbindung der Nutzer entlang der gesamten Arbeitsprozesse ist entscheidend. Sie erfahren, wie die User Experience und User Journey gestaltet werden sollten, um den Nutzen der neuen Systeme in den Arbeitsabläufen zu maximieren. Neben der reinen Systembedienung werden auch Aspekte der Kommunikation, Zusammenarbeit und Arbeitsprozesse behandelt.

Der Workshop vermittelt Methoden und Vorgehensweisen, um IT-Transformationsprozesse erfolgreich zu gestalten. Sie lernen, verschiedene Gestaltungsdimensionen zu berücksichtigen, den Transformationsprozess zu planen, zu überwachen und zu steuern. Zudem werden Arbeits- und Führungsmethoden praktisch angewendet. Der Workshop ermöglicht Ihnen, Ihr eigenes Transformationsszenario und Ihre Rolle als Führungskraft zu reflektieren und weiterzuentwickeln.

• Erfahrungen mit IT-Transformationsprojekten und/oder aktuell ein konkretes Projektvorhaben

Die Schulung bietet Ihnen eine ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis in einer erstklassigen Lernumgebung. Profitieren Sie vom direkten Austausch mit unseren projekterfahrenen Trainern und anderen Teilnehmern, um Ihren Lernerfolg zu maximieren.

• IT-Führungskräfte
• IT-Teams