Inhouse Schulung: Gesunde Führung auch auf Distanz – Herausforderungen und Chancen

[Je nach Zeitrahmen: Was bedeutet Gesundheit und welche Fürsorgepflicht hat der Arbeitgeber / die Führungskraft, welche Eigenverantwortung haben die Mitarbeiter:innen? Was versteht man unter hybridem Arbeiten/digitalem Arbeiten? Welche Einflüsse haben mobiles Arbeiten und virtuelle Teams auf das Unternehmensergebnis?]

Was ist (gesunde) Führung?
Welchen veränderten Anforderungen sehen sich Führungskräfte heute und in Zukunft gegenüber. Und was bedeutet das für meine Rolle als Führungskraft?
Wie gestaltet sich ein „gesundes Team“? Wie kann ich als Führungskraft auch auf Distanz die Verbindung zu meinen Mitarbeiter:innen aufbauen / behalten?
Wie löse ich Konflikte oder führe Krisengespräche?


Je nach Dauer des Webinars und Anzahl Teilnehmer:innen (TN) wird mit Umfragen und in Kleingruppen gearbeitet. In den Kleingruppen können Lösungen erarbeitet werden oder Rollenspiele durchgeführt werden, im Anschluss entsprechend Feedback und/oder Präsentation im Plenum. Die TN sollen stark in den Austausch gehen, voneinander lernen, Tools ausprobieren und individuelle Lösungsideen entwickeln können.



Vorstellung Trainer und TN, Erwartungsmanagement, Rahmen, Agenda
Grundlagenklärung (Begriffe, Transformation der Arbeitswelt)
Rolle der Führungskraft (FK) bisher und im Wandel (welche Herausforderungen haben / sehen die TN aktuell und zukünftig)
Teamgestaltung allgemein (welche „Typen“ sind in meinem Team, wie besetze ich ein „gesundes“ Team und wie stelle ich sicher, dass das Teamgefühl erhalten bleibt).
Welche digitalen Tools gibt es für Führung auf Distanz (Transfer konkret auf die TN, wo gibt es Optionen, wo gibt es Grenzen im Unternehmen)
Q & A, Feedback und Verabschiedung

Auf Anfrage

Verständnis Rollenbild Führungskraft
Tipps und Tools für digitale Teamwork und Teamaufbau
Anregungen für Umgang mit Konflikten und „Krisen-Kommunikation“

Führungsebene im Unternehmen
Abteilungsleiter
HR Manager