Innovation Mindset. Ein Framework aus Lean-Startup für Lenker und Gestalter

Überblick und Einführung

• Von der Comfort- in die Growth Zone.
• Definition des “Why”.
• Voraussetzungen für Innovationskultur und Transformation.
• Kurz-, mittel- und langfristige Ergebnisse.  

Das Konzept von „Experimentieren, Lernen und Anpassen“

• Hintergrund: Verankerung im „Lean Management – Lean Startup“.
• Wichtigste Tools und Methoden entlang des Konzeptes.
• Vorstellung der vielfältigen Anwendungsbereiche.
• Die Kunst der guten Experimente.
• Objektives vs. subjektives Lernen.
• Lernen als iterativen Prozess begreifen.
• Veränderung tatsächlich auslösen.  

Leadership

• Verantwortung und Rollen der Führungskraft in der Transformation.
• Einbindung, Erwartung und Rolle der Mitarbeitenden.
• Strategien, um das Spannungsfeld zwischen Organisation und Mitarbeitenden in Veränderungsprozessen erfolgreich zu gestalten. 

Roadmap zum Innovation Mindset

• Implementierungsstrategie und -plan.
• Kommunikationsstrategie und -plan.

• Sie kennen das Konzept und die wichtigsten Tools und Methoden, rund um „Experimentieren, Lernen, Anpassen“.
• Sie verstehen, was „objektives Lernen“ bedeutet und können „Learning Teams“ in Ihrer Organisation initiieren.
• Sie haben Ihre individuelle Strategie zur Einführung des „Innovation Mindset“ erarbeitet und können diese erfolgreich etablieren.
• Sie coachen Ihre Teams und Mitarbeitenden, den „Innovation Mindset“ aktiv anzunehmen und zu leben.
• Der Austausch mit den anderen Teilnehmenden erweitert Ihren Betrachtungshorizont.
• Sie sind in der Lage eine Transformation der Organisation von innen heraus anzustoßen.

Geschäftsführer:innen, Manager:innen und Führungskräfte, Mitarbeitende von Stabsabteilungen oder Unternehmensberatungen, die Strategieprozesse gestalten und unterstützen.