Innovationsschmiede Einkauf

E-Learning - BME Akademie GmbH

Trotz steigender Bedeutung und positiver Effekte von Innovationen weisen jüngere Daten darauf hin, dass deutsche
Unternehmen hinsichtlich ihrer Innovationskraft teilweise den Anschluss an die Weltspitze verlieren.
Wenn sie hinsichtlich ihrer Innovationskraft also nicht ins Hintertreffen geraten wollen, müssen sie ihre Innovationsbemühungen
deutlich verstärken. Eine besondere Rolle kann dabei dem Einkauf zukommen. Doch leider noch zu oft
und auch zu lange „fristet“ dieser ein Leben als vorrangiger Beschaffer, Bedarfsdecker und Erfüllungsgehilfe anderer
Fachbereiche.
Aber das ist sicher nicht alles, was eine umfassend wertbeitragende Einkaufsabteilung heute leisten muss.
Neben den bisherigen Kernaufgaben kann und soll der Einkauf die Fachbereiche mit Marktkenntnissen, Lösungen und
Innovationen versorgen. Dazu benötigt es neben dem Wissen um Innovationsmanagement ein wenig Umdenken, ein
wenig Mut und ein wenig Unterstützung durch die Geschäftsleitung.
Zunächst wird der theoretische Rahmen des Innovationsmanagements vermittelt. Anschließend erfahren Sie, welche
Schlüsselfaktoren besondere Wichtigkeit haben, um Ihre Innovations-Projekte erfolgreicher umzusetzen. Sie werden
dazu befähigt, gemeinsam Strategien für die eigene Praxis zu entwickeln, und erarbeiten am Ende ein praktikables
„Toolkit“ zum Managen von Lieferanten-Innovationen.

Termin	Ort	Preis^*
04.11.2024- 05.11.2024	online	1.779,05 €	jetzt buchen

^*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Grundlagen und Rahmenbedingungen
Wesentliche Bestandteile eines Innovationsmanagements im Einkauf
Schlüsselfaktoren für den Erfolg
Erfolgreiche Umsetzung in der Praxis: Strategie, Organisation und Einführung eines Innovationsmangements

Dauer/zeitlicher Ablauf:

2 Tage

Lehrgangsverlauf/Methoden:

Fachvortrag, Workshop, Übungen und gemeinsame Entwicklung (z.B. World Café)

Zielgruppe:

Fach- und Führungskräfte aus Einkauf, Projektmanagement und Geschäftsführung sowie alle, die für die strategische
Ausrichtung des Einkaufs und die Aufstellung der Einkaufsorganisation verantwortlich sind

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