Interim Management – Führungskraft auf Zeit - Online
Webinar - IFM Institut für Managementberatung GmbH
Interim Management steht für Führung auf Zeit. Wenn Sie als Stellvertreter:in für eine Leitungsrolle einspringen, übernehmen Sie nicht nur neue operative Aufgaben, sondern auch eine ganz neue Rolle: die der Führungskraft auf Zeit. Das bringt spannende Herausforderungen mit sich – sei es im Zusammenspiel mit der eigentlichen Führungskraft, in der Zusammenarbeit im Team oder beim Meistern fachlicher Aufgaben.Unser Seminar bereitet Sie darauf vor, die Funktion der stellvertretenden Führungskraft optimal zu gestalten und die Stellvertretung erfolgreich auszufüllen. Wir vermitteln Ihnen das Wissen und die Methoden zur Anwendung in der Praxis, um die Hürden und Herausforderungen der...
Führung ist Kommunikation: Ebenen der Führungskommunikation
Motivatoren und Demotivatoren
Führungsstile mit Vor- und Nachteilen
Gruppenentwicklungsprozesse – geführt und ungeführt
Besonderheiten stellvertretender Führung / Führung auf Zeit
Interim Management – Führen als Stellvertreter:in
Spannungsfeld der Erwartungen zwischen Vorgesetzen und Mitarbeitenden
Die Besonderheiten der Sandwichposition
Umgang mit der Doppelrolle
Die Bedeutung von Stellvertretungsregelungen
Umgang mit schwierigen Mitarbeitenden
Umgang mit schwierige Entscheidungen
Zeit- und Selbstmanagement
Konfliktmanagement
Umgang mit Konflikten: in sich selbst, mit der Gruppe mit der „offiziellen“ Führungskraft
Verschiedene Konfliktlevel
Auflösen von 95 % aller Konflikte
Grenzen erkennen und Notlösungen finden
Durch Konfliktmanagement führen
Aufbau eines Methodenkoffers für stellvertretende Führungskräfte
Die eigene Rolle als Stellvertretung reflektieren und schärfen
Den eigenen Führungsstil finden
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Interim Management steht für Führung auf Zeit. Wenn Sie als Stellvertreter:in für eine Leitungsrolle einspringen, übernehmen Sie nicht nur neue operative Aufgaben, sondern auch eine ganz neue Rolle: die der Führungskraft auf Zeit. Das bringt spannende Herausforderungen mit sich – sei es im Zusammenspiel mit der eigentlichen Führungskraft, in der Zusammenarbeit im Team oder beim Meistern fachlicher Aufgaben.Unser Seminar bereitet Sie darauf vor, die Funktion der stellvertretenden Führungskraft optimal zu gestalten und die Stellvertretung erfolgreich auszufüllen. Wir vermitteln Ihnen das Wissen und die Methoden zur Anwendung in der Praxis, um die Hürden und Herausforderungen der neuen Rolle als Interim Manager:in zu meistern.
*Teilnahmebescheinigung
Zielgruppe:
Mitarbeiter:innen, die bei Abwesenheit der Führungskraft deren Aufgaben übernehmen, kommissarische Gruppenleitungen.
Seminarkennung:
30769_o
Anbieterinformationen
IFM Institut für Managementberatung GmbH
Herr Andreas Friedhoff Prenzlauer Allee 180
10405 Berlin
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