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Interkulturelles Training Indien - Erfolgreich deutsch-indische Teams führen

Webinar - Dr. Simone Rappel

Sie sind auf dem Weg nach Indien, um dort vor Ort oder auch virtuell ein indisches Team aufzubauen und zu leiten? Sie wollen wissen, was Inder für Erwartungen an einen "guten" Chef, eine "gute Chefin" haben. Sie interessiert, wie in Indien üblicherweise geführt wird und welcher Führungsstil dort am besten funktioniert?

In diesem interkulturellen Training Indien erarbeiten Sie sich anhand eines erfolgserprobten Modells einen hoch wirksamen Führungsstil, der sowohl zu Ihren eigenen Werten passt, als auch kultursensibel die Interessen Ihres indischen Teams berücksichtigt. Anhand zahlreicher Fallbeispiele lernen Sie, souverän zu kommunizieren, Aufgaben effizient zu delegieren, Teams gut zusammenzustellen und zielorientiert zu führen.

Fokus: Leadership und Kommunikation

  • Sie entwickeln kultursensitiv einen Führungsstil, der Ihre Kolleg:innen in Indien zu einem Hochleistungsteam zusammenwachsen lässt.
  • Anhand zahlreicher Fallbeispiele aus der Praxis lernen Sie, die indischen Rollenbilder von Chef und Mitarbeiter zu verstehen. Ebenso können Sie entsprechend der hierarchischen Gepflogenheiten richtig kommunizieren und Verantwortung wirksam delegieren.
  • Mit den gelernten Kniffen schaffen Sie es mühelos, Teams zusammenzustellen, Ihre Zusammenarbeit zielgerichtet zu organisieren und eine offene, vertrauensvolle Teamkultur zu gestalten. Damit wird Ihr Team nachweislich erfolgreicher und bringt noch bessere Ergebnisse.
Termin Ort Preis*
Beginn jederzeit möglich online auf Anfrage
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • In Führungsverantwortung sein: Rolle, Haltung, Führungsstil und Erwartungen - Was passt zu mir und zu Indien?
  • Führungskompetenzen für Indien erwerben - den eigenen Führungsstil kultursensibel entwickeln
  • "corporate soul & spirit" Teamkultur als Grundlage für den Erfolg
  • indische Erwartungen an einen "guten Boss" und einen "vorbildliche Mitarbeitende"
  • Jugaad-Mentalität | Qualität: Innovation & Veränderung the Indian German way
  • Kommunikation im Geschäftsalltag langfristig verbessern und Konflikten vorbeugen
  • Fallbeispiele und DOs & DONTs

Klärung der Inhalt nach einem ausführlichen Analysegespräch im Vorfeld. Der Fokus liegt auf Leadership und Kommunikation.

Dauer/zeitlicher Ablauf:
9:00 Uhr bis 16:00 Uhr
Lehrgangsverlauf/Methoden:

Methoden: Interaktiver Vortrag, Storytelling, Fallbeispiele, Critical Incidents, Übung, Rollenspiel, Videoclip, Einzel- und Kleingruppenarbeit mit Coaching-Tools, Diskussion. Ein spannender Methodenmix, der maximalen Lernertrag ermöglicht und Spaß macht. Sie erhalten wertvolle Tipps, die Sie gleich in Ihrem Arbeitsalltag anwenden können.

Material:
  • Umfangreiche Schulungsunterlagen inkl. eines exklusiven 70-seitigen E-Books
  • 45 Min telefonisches Coaching bzw. Beratung im Nachgang zum Seminar, um die Inhalte individualisiert zu vertiefen
Zielgruppe:
Führungskräfte, die sich auf Leitungsaufgaben in Indien vorbereiten und Ihr deutsch-indisches Team zu einem Hochleistungsteam entwickeln möchten.
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