Internationale Projekte professionell managen: Verknüpfen Sie Ihr Projektmanagement-Fachwissen mit interkulturellen Kompetenzen

Erfolgreiche Kooperation im internationalen Umfeld

• Grundlagen verschiedener Kulturkreise.
• Eigen- und Fremdsicht auf andere Kulturen.
• Umgang mit kulturellen Stereotypen und mit Direktheit.
• Internationale Beziehungspflege.

Internationale Projekte gestalten

• Begriffsklärungen, Definitionen.
• Internationale Projektmanagementstandards (IPMA^®, PRINCE2^®, Project Management Institute (PMI)^®).
• Kulturspezifisches Planungs- und Zeitverständnis, polychrone und monochrone Herangehensweisen.
• Stakeholder im internationalen Kontext.
• Auftragsklärung.
• Internationale Risiken und Risikomanagement.

Internationale Projekte planen

• Kulturspezifische Ziel-, Projektstruktur-, Ablauf- und Qualitätsplanung.
• Scope Statement, Ergebnis- und Prozessqualität.
• Internationale Projektorganisation.
• Sachressourcen und der Mensch als Handlungsträger.
• Ressourcen- und Kostenplanung.
• Planoptimierung.

Internationale Projekte steuern

• Projektsteuerungszyklus und Steuerungsparameter.
• Integrierte Steuerung von Zielen, Qualität, Zeit, Kosten und Kapazitäten im internationalen Kontext.
• Besonderheiten der Kommunikation und Information im internationalen Projekt.
• Umgang mit direktiver Protokoll- und Gesprächsführung.
• Englische PM-Doku-Vorlagen.

Internationale Projekte führen

• Führungsverständnis und Führungstechniken.
• Internationale Führungsstile.
• Internationale Teamarbeit, Virtualität.
• Internationale Verhandlungstechniken.

Checklisten

• Sie erhalten das nötige strategische Rüstzeug für das Management internationaler Projekte und werden auf die Übernahme von Projektaufgaben im internationalen Umfeld vorbereitet.
• Sie erhöhen Ihr Vermögen, interkulturell bedingte Risiken erfolgreich zu managen. Ihre Fähigkeit, Personen mit unterschiedlichen kulturellen Ortientierungen zu integrieren, steigert sich.
• Sie können leistungsfähige internationale Projektteams zusammenstellen, zielführend kommunizieren, kooperieren und echte Synergieeffekte schaffen.
• Sie lernen die wesentlichen Methoden des internationalen Projektmanagements kennen und wissen, wie man sie für den gewünschten Projekterfolg im Zeit-, Qualitäts- und Kostenrahmen einsetzt.
• Ihre internationale Projektpraxis steht im Vordergrund: Ihre ausgewählten Fragestellungen werden gemeinsam bearbeitet und aus interkultureller und aus PM-Sicht beleuchtet.

Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 12,50 PDUs.

Projektleiter:innen, Teilprojektleiter:innen, Projektmitarbeiter:innen, Fach- und Führungskräfte mit aktuellen oder zukünftigen Projekten im internationalen Bereich.

Grundkenntnisse des Projektmanagements (wie sie beispielsweise in unseren PM-Basics-Seminaren vermittelt werden) sind Voraussetzung.

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