Kanban Systems Improvement (KSI)

• Refresher: Motivation, Prinzipien, Praktiken der Kanban-Methode
• Veränderungsansatz von Kanban: evolutionär statt revolutionär
• Einführung in das Kanban Maturity Model (KMM)
• Fallstudie zur Einführung von Kanban in eine Scrum-Umgebung (ScrumBan)
• Der Kanban-Blick: Services sehen, verstehen und modellieren
• Upstream-Kanban: Verantwortung für vorhergehende Prozessschritte übernehmen
• Kanban-Systeme in Höhe, Breite und Tiefe skalieren
• Neu entstehende Rollen in skaliertem Kanban
• Kanbans Feedbackschleifen auf verschiedenen Unternehmensebenen
• Laufzeiten (Lead Time) optimieren und Varianzen puffern
• Verzögerungen durch Prozessoptimierung vermeiden
• Engpässe (Bottlenecks) identifizieren und bearbeiten
• Konkrete Schritte für den ersten Arbeitstag nach dem Training

In dieser 2-tägigen Schulung "Kanban Systems Improvement (KSI)" lernen Sie, wie Sie die Agilität mit der Kanban-Methode langfristig und nachhaltig verbessern und steigern können. Dieses Training richtet sich insbesondere an Organisationen mit vielfältigen Teams und komplexen Anforderungen.

Basierend auf den Grundlagen des Kanban System Design Kurses betrachten wir die schrittweise Ausweitung von Kanban-Systemen innerhalb von Organisationen. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der langfristigen Anpassung von Kapazitäten sowie auf Feedbackschleifen auf verschiedenen Ebenen der Organisation.

Während des Trainings erarbeiten wir gemeinsam in der Gruppe konkrete Möglichkeiten zur Verbesserung bestehender Kanban-Systeme. Wir tauschen uns intensiv über die Herausforderungen und Chancen von agilen Transformationen aus und bieten Ihnen die Werkzeuge und Erkenntnisse, um Ihre Agilitätsstrategie effektiv umzusetzen.

Für eine optimale Teilnahme am Kurs empfehlen wir folgende Vorkenntnisse:

• Keine Voraussetzungen

Die Schulung bietet Ihnen eine ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis in einer erstklassigen Lernumgebung. Profitieren Sie vom direkten Austausch mit unseren projekterfahrenen Trainern und anderen Teilnehmern, um Ihren Lernerfolg zu maximieren.

• Projektmanagement
• Teamleitung
• Mittleres Management
• Entwicklungsleitung
• Business Analye
• Agiles Projektmanagement / Scrum (Product Owner / Scrum Master)
• Agile Coaching
• Teams innerhalb eines bestehenden Kanban Systems

und allen, die ihre Organisationen systemisch optimieren und Kanban-Boards aufbauen wollen bzw. die ein Kanban-System bereits implementiert haben und nicht sicher sind, ob das eigene Kanban-System &q