Blended Learning - Pro Integer Akademie & Leadership
Wundern zu begegnen ist eine Frage der Entscheidung und eine Form der Weltbetrachtung.
Wenn das normale rationale Durchdringen von Fragestellungen zu keinen zukunftsweisenden Antworten führt, wenn Teams nicht annähernd ihr ganzes Potenzial nutzen und dadurch exzellente Ergebnisse verhindern, wenn das Mindset der Beteiligten das Unternehmen nicht schwungvoll auf die nächste Stufe bringt, dann ist es Zeit für eine neue, bessere Form der Zusammenarbeit.
Wenn Sie als Vorstand die Schlüsselfragen des Unternehmens auf wirklich mutige Art beantworten wollen, wenn Sie als Führungskraft wissen wollen wie sich Arbeitsergebnisse in ihrem Team, durch die gemeinsame Nutzung von Vernunft und Intuition auf ein neues Level bringen lassen, wenn es in Ihrem Hochleistungsteam nicht mehr um Ego und Macht, sondern um echte Zusammenarbeit gehen soll, dann ist es Zeit, ein Emergenz*-Team zu werden.
| Termin | Ort | Preis* |
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| auf Anfrage | Köln | auf Anfrage |
TeamQ - Mehr Mut zum Wir
Emergenz-Teams nutzen die Kraft der kollektiven Intelligenz. Emergenz-Teams zeichnen sich durch ein hohes Maß an Kreativität, elegante nicht-lineare Lösungswege und überraschende Ergebnisse aus, die über den Anforderungshorizont der Ausgangsaufgaben hinausreichen und ungeahnte Potenziale verfügbar machen. Ihre Mitglieder sind entspannter, gesünder und glücklicher als Mitglieder konventioneller Spitzenteams.
Emergenz-Teams orientieren sich am Dreiklang von Sinnhaftigkeit, Wirtschaftlichkeit und Lebendigkeit. Das Wesentliche der Zusammenarbeit ist die Qualität der Beziehungen (Emergenz*) und die Art der Kommunikation.
Zusammenarbeit auf der Basis von Präsenz, Vertrauen, kollektiver Intelligenz und Emergenz ist der Schlüssel für exzellente Ergebnisse. Lassen Sie uns gemeinsam den Wandel hin zu einem Emergenz-Team und zukunftsweisender Zusammenarbeit gestalten!
*Emergenz (Auftauchen, Herauskommen, Emporsteigen): Bezeichnet die Möglichkeit der Herausbildung neuer Eigenschaften oder Strukturen eines Systems infolge des Zusammenspiels seiner Elemente, die aus der Betrachtung der Einzelelemente nicht zu erklären sind. Entscheidend für Emergenz sind die Beziehungen der Einzelelemente zueinander. Beispiel: Aus einzelnen Nervenzellen wird Bewusstsein.
Emergenz ist nicht machbar und deshalb gibt es kein „Rezept“, das immer funktioniert, aber wir können – wie ein Gärtner in seinem Garten – für günstige Umstände sorgen. Und das lässt sich sehr gut strukturieren und systematisieren.
Welche Voraussetzungen Sie erfüllen sollten, um maximal von diesem Teamentwicklungsprozess zu profitieren:
