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Kommunikation bei der Führungsarbeit

Seminar - GFU Cyrus AG

Das Ziel des Seminars ist eine Stärkung und Erweiterung Ihrer persönlichen Kompetenzen für ein kommunikatives und interaktives Führen. Durch das wichtige Element der Rhetorik -von der inneren Haltung über die Stimme und Körpersprache bis hin zur Argumentation -werden die Basics des persönlichen Auftretens und Sprechens durch zahlreiche praktische Übungen optimiert.



Sie erneuern außerdem intensiv Ihre psychologischen und kommunikativen Ansätze der Gesprächsführung mit MitarbeiterInnen - insbesondere die zur erfolgreichen und zielorientierten Konfliktlösung. Ihr mentales Konzept erweitern Sie um interessante Aspekte der emotionalen Intelligenz, wertvolle Ansätze aus dem systemischen Denken und Grundsätze des modernen Leaderships - für eine integre, motivierende und inspirierende Führungsarbeit.
Termin Ort Preis*
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Selbstwert, Authentizität & Rhetorik
  • Überzeugende Körpersprache & Gestik
  • Die Stimme sicher einsetzen
  • Souverän Auftreten und klare Botschaften senden
  • Erfolgreich Argumentieren & Überzeugen
  • Statements aus dem Stegreif sprechen
  • Kurzvorträge aus dem Hut zaubern
  • Der längere gute Beitrag
  • Frei sprechen
  • Regeln der Gesprächsführung
  • Vorbereitung; Aufbau von Gesprächen
  • Ausflug in die Transaktionsanalyse: Das „Erwachsene Ich“
  • Führen des Gesprächs & Lösungsorientierter Ansatz
  • Essenzen des Harvard-Konzepts
  • Widerlegen ohne Widersprechen
  • Unfaire Dialektik: Angriffe meistern
  • Techniken der Schlagfertigkeit
  • Feedback geben und empfangen
  • Ursachen von Konflikten
  • Wahrnehmung ist Projektion
  • Gewaltfreie Kommunikation
  • Rhetorische Schemen zur Deeskalation
  • Emotionale Intelligenz & Mediation
  • Strategien zur Konfliktlösung unter MitarbeiterInnen
  • Das vermittelnde Gespräch
  • Das Systemische Weltbild
  • Perspektiven & Multiperspektiven
  • Verantwortung für eigene Werte, Gefühle, Handlungen
  • Respekt & Emotionale Intelligenz
  • Interaktion: Kooperation & Kommunikation
  • Vermitteln von Sinn und Orientierung
  • Leistung und das Erreichen von Zielen ermöglichen
  • Entscheidungen treffen - Umgang mit Macht
  • Modern Leadership - Werte und Grundsätze
  • Traditionelle Führungsstile
  • Transaktionales und transformatives Führen
  • Erwartungen an Führungskräfte heute - Der Weg zur Kooperation
  • Management versus Leadership: Führen im Dialog
  • Vermitteln von Vision & Mission 
  • Verstehen: Begleiten, Inspirieren, Moderieren
  • Partnerschaftlich arbeiten - für das Team
Zielgruppe:
Vorstände, Geschäftsführer, Führungskräfte, Bereichsleiter, Teamleiter, neue Führungskräfte - und alle, die an diesem interessanten Thema ein persönliches Interesse haben.
Seminarkennung:
S3706
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