Kommunikation und Präsentation für Führungskräfte

Tag 1: Kommunikation und Gesprächsführung 

09:00 – 09:30 | Einführung und Zielsetzung

• Vorstellungsrunde der Teilnehmer:innen
• Besprechung der Seminarziele und Agenda
• Erläuterung der Interaktivität und Teamarbeit

09:30 – 11:00 | Modul 1: Kommunikation und Gesprächsführung

• Theorieinput (20 Min): Grundlagen der Kommunikation, Kommunikationsmodelle (z.B. Schulz von Thun)
• Übung (40 Min): Rollenspiele zur Gesprächsführung in verschiedenen Situationen (Feedback durch Peers)
• Diskussion (30 Min): Reflexion der Erfahrungen und Learnings aus den Rollenspielen

11:00 – 11:15 | Kaffeepause

11:15 – 12:45 | Modul 2: Konfliktmanagement

• Theorieinput (20 Min): Konfliktarten, Phasen und Konfliktstile
• Gruppenarbeit (60 Min): Fallstudien bearbeiten und Strategien zur Konfliktlösung entwickeln
• Präsentation der Ergebnisse (15 Min): Gruppen stellen ihre Lösungsansätze vor

12:45 – 13:45 | Mittagspause

13:45 – 15:15 | Modul 3: Verhandlungskompetenz

• Theorieinput (20 Min): Grundsätze erfolgreicher Verhandlungen
• Übung (50 Min): Simulation von Verhandlungssituationen in Kleingruppen
• Feedback-Runde (20 Min): Gemeinsame Reflexion der Verhandlungstechniken und Strategien

15:15 – 15:30 | Kaffeepause

15:30 – 16:00 | Wrap-Up des Tages

• Zusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse
• Offene Fragen und Ausblick auf den nächsten Tag

Tag 2: Rhetorik, Moderation und Präsentation

09:00 – 09:30 | Einstieg und Teaser für den zweiten Tag

• Kurze Wiederholung der Inhalte vom ersten Tag
• Vorstellung der Themen für den zweiten Tag

09:30 – 11:00 | Modul 4: Rhetorik

• Theorieinput (20 Min): Grundlagen der Rhetorik, wirkungsvolle Techniken
• Praktische Übung (40 Min): Kurze Reden zu einem festen Thema (Feedback von Gruppen)
• Reflexion (40 Min): Was hat funktioniert? Welche Techniken sind hilfreich?

11:00 – 11:15 | Kaffeepause11:15 – 12:45 | Modul 5: Vorbereitung und Moderation von Meetings

• Theorieinput (20 Min): Rollen der Moderation, effektive Meeting-Vorbereitung
• Übung (60 Min): Planung und Durchführung eines simulierten Meetings in Kleingruppen
• Feedback-Runde (15 Min): Reflexion der Moderationsansätze und bereitgestellten Inhalte

12:45 – 13:45 | Mittagspause

13:45 – 15:15 | Modul 6: Präsentation mit Selbstvertrauen, Empathie und Überzeugungskraft

• Theorieinput (20 Min): Präsentationstechniken und die Bedeutung von Empathie
• Übung (50 Min): Vorbereiten und Halten einer kurzen Präsentation in Kleingruppen
• Feedback-Runde (25 Min): Konstruktives Feedback von Teilnehmern und Trainer

15:15 – 15:30 | Kaffeepause

15:30 – 16:00 | Abschluss und Auswertung

• Zusammenfassung der Seminarinhalte
• Feedback der Teilnehmer:innen zur Veranstaltung
• Ausblick und Empfehlungen für die Umsetzung im Alltag

Seminarziele:

• Verbesserung der kommunikativen Kompetenzen
• Erhöhung der Verhandlungskompetenz
• Stärkung der Präsentationsfähigkeiten mit Fokus auf Selbstvertrauen und Überzeugungskraft
• Entwicklung von Fähigkeiten im Konfliktmanagement
• Effektive Vorbereitung und Moderation von Meetings

Methodik:

Das Seminar wird interaktiv und gruppendynamisch gestaltet. Es beinhaltet praktische Übungen, Gruppen- und Teamaufgaben sowie Feedback-Runden.

Materialien:

• Flipcharts, Marker, Moderationskarten
• Handouts und Seminarunterlagen
• Evaluationsbögen

Nachbereitung:

• Versendung der Seminarunterlagen und weiteren Literaturtipps
• Feedbackrunde im Nachgang via E-Mail zur weiteren Reflexion der Inhalte

Das Seminar sollte flexibel gestaltet werden, um auf die Bedürfnisse der Teilnehmer eingehen zu können, und bietet Raum für praktische Übungen und individuelles Feedback.