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Konfliktmanagement-Seminar für Führungskräfte – Grundlagen der Mediation und Gewaltfreien Kommunikation

Seminar - Menger Consulting GmbH

In der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist es für Führungskräfte von entscheidender Bedeutung, Konflikte im Team zu erkennen und effektiv zu lösen. Konflikte können die Produktivität beeinträchtigen, das Arbeitsklima belasten und letztendlich den Erfolg eines Projekts oder einer Organisation zu gefährden.

 

 

Das Konfliktmanagement-Seminar für Führungskräfte folgt drei Schritten:

  1.  Konflikt erkennen und analysieren
  2. Konflikte bearbeiten und lösen
  3. Feedback verstetigen und aus aus Konflikten lernen

 

Im Seminar haben Führungskräfte die Möglichkeit, ihre Konfliktmanagement-Fähigkeiten weiterzuentwickeln und ihre eigene Konfliktfähigkeit zu stärken. Das Verständnis der Ursachen von Konflikten im Team ist der erste Schritt zur effektiven Konfliktlösung. Deshalb werden wir in diesem Training speziell darauf eingehen, wie Führungskräfte Konfliktursachen erkennen und analysieren können.

Darüber hinaus werden den Teilnehmern bewährte Methoden und Strategien aus den Bereichen Mediation und Gewaltfreie Kommunikation vermittelt.

 

Der Fokus liegt darauf, den Teilnehmern praktische Werkzeuge und Techniken zur Verfügung zu stellen, die sie in ihrem beruflichen Alltag unmittelbar einsetzen können. Das Training bietet sowohl theoretische Einblicke als auch interaktive Übungen, um ein ganzheitliches Lernumfeld zu schaffen. Die Teilnehmer werden lernen, wie sie Konfliktsituationen proaktiv angehen können, um die Teamdynamik zu verbessern und eine konstruktive Zusammenarbeit zu fördern.

Termin Ort Preis*
auf Anfrage auf Anfrage auf Anfrage
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Konfliktursachen und -dynamiken
  • Empathie und Souveränität in der Mitarbeiterführung
  • Grundlagen der gewaltfreien Kommunikation
  • Methoden zur Konfliktvermittlung und Lösungsfindung
  • Deeskalationstechniken
  • Ansprechpartner und Ressourcen im Unternehmen reflektieren
Dauer/zeitlicher Ablauf:
1 bis 5 Tage
Material:
Inkl. umfangreiches Script und Übungsmaterialien
Zielgruppe:
Führungskräfte, UnternehmerInnen und Geschäftsführung
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