Krisenmanagement im Projekt

Kritische Erfolgs- oder Risikoelemente in Projekten

• Die Rolle des Projektleiters in Problemfällen
• Frühzeitiges feststellen von Krisenpotenzial
• Symptome und Warnhinweise
• Grundlegendes zum richtigen Verhalten in Krisensituationen (DO’s and DON’Ts)
• Was es bei der Übernahme von Projekten zu beachten gilt

Lösungsmöglichkeiten und Maßnahmen

• Krisenfaktoren analysieren
• Kreative Suche nach Alternativen
• Präventiv- und Korrekturmaßnahmen
• Umgang mit dem Kunden in der Krise
• 5-A Methode zur systematischen Bewältigung von Krisen
• Schadenseindämmung durch Sofortmaßnahmen
• Krisensituationen vermeiden
• Steuerung von Projekten zurück aus der Krise

Projektteam - kritischer Erfolgsfaktor in der Krise

• Gruppendynamik in der Krise
• Soziale und fachliche Anforderungen im Projektteam
• Teamführung und Konfliktumgang
• Umgang mit dem Faktor Angst

In dieser 2-tägigen Schulung "Krisenmanagement im Projekt" lernen Sie frühzeitig Symptome für Projektkrisen zu erkennen, zu hinterfragen und deren Ursachen zu erkennen. Sie erarbeiten praxistaugliche Methoden zur Vermeidung bzw. Korrektur von Projekt-Krisen.

Sie erlernen die systematischen Vorgehensweisen zur Behebung von Krisen und kritischen Entwicklungen innerhalb eines Projekts. Anhand konkreter Fallbeispiele entwickeln Sie im Seminar Lösungswege für Krisen und Konfliktsituationen.

• Erfahrungen im Projektmanagement

Die Schulung bietet Ihnen eine ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis in einer erstklassigen Lernumgebung. Profitieren Sie vom direkten Austausch mit unseren projekterfahrenen Trainern und anderen Teilnehmern, um Ihren Lernerfolg zu maximieren.

• Führungskräfte
• Projektleiter