LEADERSHIP ! NEU in der Führungsrolle

Seminar Durchführung:  Management Trainer Torsten Meier

1. Tag: 9.00 UhrBegrüßung und gemeinsame Vorstellung

Führungsrolle – Anführer, Gestalter, Coach

• Ideal Bilder und der Führungsalltag
• Die Führungsziele: Wirksamkeit und Akzeptanz
• Führungsstile und Sozialkompetenzen
• Führungsrichtlinien in Unternehmen
• Das eigene Führungsleitbild

 Das Führungskonzept als Kompass

• 7 Kerngrundsätze erfolgreicher Führung
• Das 4 K Modell wirksamer Führung
• Der situativ angemessene Umgang mit Macht
• Nähe und Distanz – sich eindeutig positionieren

17:00 Ende des ersten Seminartages


2. Tag: 9:00 Uhr Beginn

Die Mitarbeiter Perspektive

• Das KARZ Modell – 4 zentrale Motivationsfaktoren
• Das individuelle Mitarbeiter Profiling
• 3 Erfolgs Booster für mehr Teamzusammenhalt
• Wirksame Team Building Maßnahmen

Führung konsequent umsetzen

• Selbststeuerung und Selbstdisziplin in der Führungsrolle
• Führungskommunikation - Manager like kommunizieren
• Gespräche mit schwierigen Mitarbeitern
• Delegation und Feedback wirksam anwenden
• 10 Praxistipps für den täglichen Führungserfolg

17.00 Uhr Ende der Veranstaltung

Führungskräfte nehmen durch ihr Führungsverhalten täglich Einfluss auf die Leistungsmotivation Ihrer Mitarbeiter und das Erreichen definierter Ziele.

Zeitgemäßes Führungsverhalten zielt dabei auf Akzeptanz und Wirksamkeit.

In diesem Seminar lernen Sie sowohl die Führungsrolle, als auch zeitgemäße und erfolgsorientierte Prinzipien und Methoden wirksamer Führung kennen.