Seminare
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LEAN E-Learning Zertifikatskursprogramm

E-Learning - zfh – Zentrum für Fernstudien im Hochschulverbund

„Lean“ ist die allgemeine Umschreibung einer Philosophie, konkreter eines Konzepts und Verfahrens, dessen Ziel die vollständige Beseitigung von Verschwendung ist - sei es im Produktionsprozess, im Dienstleistungs- oder Verwaltungsumfeld oder in anderen Bereichen. Prozesse und Prozessschritte werden systematisch untersucht, organisiert und aufeinander abgestimmt. Dabei steht stets der Wertstrom im Fokus: Die Prozesse werden vom Kunden her betrachtet: Er zieht das Material/ das Produkt/ die Leistung/ die Information durch die Prozesskette. Dazu ist eine Nivellierung der Prozesse erforderlich.

Vor dem Hintergrund heutiger Anforderungen bzgl. Qualität und insbesondere Wirtschaftlichkeit ein nicht mehr wegzudenkender Ansatz, dessen originärer Erfolg sich in die heutige, weltweite Verbreitung ausgedehnt hat. So gehört Lean heute international zu einer der Standardmethoden in Unternehmensführung und Qualitätsmanagement. Konzerne und Unternehmen unterschiedlichster Branchen setzen auf den Einsatz von Lean – entsprechende Methodenexperten sind am Markt seit jeher sehr gefragt – und in vielen Betrieben eine notwendige Karrierevoraussetzung für die Leitungs- und Führungsebenen.

Termin Ort Preis*
Beginn jederzeit möglich online auf Anfrage
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Vielfach ausgezeichnete Kurse, exzellente Lernmaterialien und ein individuelles Coaching durch Ihren persönlichen Lean Master erwarten Sie: Entwickelt durch die Lean-Experten Helling und Storch im Praxiskontext mit Konzernen und OEMs der Automobilindustrie, didaktisch begleitet und zugelassen durch die Hochschule Koblenz und in Inhalten stets normenkonform und aktuell –Ihr Garant für eine hochwertige und anerkannte Qualifizierung.

Selbstverständlich differieren die Inhalte der Kurse in ihrer Tiefe je nach Kurs, doch ist die Vermittlung der Lean Philosophie beiden gemein: Herkunft, Philosophie, Zielsetzung, Rollen und Aufgaben sowie der Charakter der Einführung und Anwendung selbst inkl. Einsparpotenzialen und zugehörigem Projektmanagement sind zentrale erste Inhalte beider Ausbildungsvarianten. Während sich der Champion-Kurs dann ausschließlich rein strategischen Belangen widmet, stehen beim Master-Kurs auch die Lean-Hilfsmittel und deren operative Anwendung im methodischen und didaktischen Mittelpunkt.


Lean Methode

Sie lernen Lean Kennen: Die Philosophie, seine Herkunft und grundlegenden Prämissen, die Lean-Rollen und Aufgaben, die Einordnung in die allgemeine Methodenlandschaft und entsprechende Synergien und Abgrenzungen.

Management-Werkzeuge

Wissen, Hilfsmittel und Tools für die Einführung im Unternehmen: Einführungsstrategien, Kennzahlen, Prinzipien („Go-to-Gemba“, „Muda-Walk“, Stolpersteine, Empfehlungen, KVP-Kreisläufe).

Prozessnivellierung

Beschreibung von Prozessen, Identifikation von Schwachstellen, Ableitung von Maßnahmen – Voraussetzung für die Senkung von Materialbeständen und die Just-in-Time Produktion.

Wertstromanalyse (Value Analysis | VA)

Visualisierung des Wertstroms, Erkennen von Verschwendung, Durchführung von Workshops, Identifikation von Optimierungspotenzialen.

Kaizen

„Der Weg zum Besseren“ ist mehr als „Kontinuierliche Verbesserung“: Eliminierung von nicht-wertschöpfenden Arbeitsinhalten, Verschwendung.

Quick Problem Solving (QPS)

Schnelle und nachhaltige Problemlösungsmethode inklusive PDCA (Plan-Do-Check-Act) Zyklus. Workshops und Maßnahmentracking gehören dazu.

5S/ Visuelles Management (5S/ VM)

5S dient durch Schaffung von Ordnung und Sauberkeit der Standardisierung. Visuelles Management vereinfacht durch optische und akustische Hilfen Arbeitsabläufe, macht Standards präsent und ermöglicht die frühzeitige Fehlererkennung. Workshops, Checklisten und Audits sind elementar.

Standardisierte Arbeit

„Standardisierung ist der beste, sicherste und einfachste Weg, etwas zu tun.“ Definition von Standards, Autonome Automation und Auditierung sind wichtige Elemente.

Poka Yoke

Vermeidung und zeitnahe Erkennung von Fehlern, bevor sie zu Defekten werden. Beispiele, das „Red-Tag“-Konzept, Anleitungen und Empfehlungen für die Workshopdurchführung.

Kanban

„Just-in-Time“ ist das Produktionsprinzip – „Kanban“ (= Zettel, Etikett) die Produktionssteuerung. Kanban Regeln und Regelkreise sowie deren Einführung stehen im Mittelpunkt.

Rüstzeitenoptimierung (QCO, SMED)

Die Rüstzeitoptimierung bietet zwei Verfahren (Quick Changeover QCO, Single Minute Exchange of Die SMED) zur Optimierung der Rüstzeiten mit dem Ziel, den Produktionsprozess so kurz wie möglich zu unterbrechen.

Total Productive Maintenance (TPM)

Verfahren zur Maximierung der effektiven Produktionszeit. Kennzahlen, deren Ermittlung und Interpretation sowie Maßnahmen, Controlling und Audits stehen im Fokus.

Sieben Statistische Hilfsmittel (Sieben Qualitätswerkzeuge | 7Q)

Sie helfen bei der objektiven Beschreibung und Analyse von Sachverhalten, z. B. Flussdiagramm, Korrelationsdiagramm, Fischgrätendiagramm, Pareto-Diagramm.

Statistische Prozessregelung (Statistical Process Control | SPC)

Prozessvariation ist der größte Feind des Unternehmens! Die statistische Prozessregelung ist ein Hilfsmittel, Variation sichtbar zu machen und der Variation entgegen zu wirken.

Qualitätszirkel

Lean Manufacturing ist Aufgabe aller Mitarbeiter - jeden Tag. Qualitätszirkel sind feste Einrichtungen, um die Anwendung der Methoden und Vorgehensweisen zu systematisieren.

Dauer/zeitlicher Ablauf:
Die Dauer des Kurses ist Modulabhängig. Die Starttermine sind frei wählbar.
Ziele/Bildungsabschluss:

Die resultierenden Abschlüsse sind normenkonform und international anerkannt. Insbesondere stehen hierbei die Anforderungen der international und branchenübergreifend relevanten ISO 18404 im Vordergrund.

Teilnahmevoraussetzungen:
Für die Lean Zertifikatskurse und Prüfungen sind keine formalen Zugangsvoraussetzungen zu erfüllen. Neueinsteiger können und dürfen grundsätzlich beide Kurse belegen.
Lehrgangsverlauf/Methoden:

Bei Ihrem Lean Kurs handelt es sich um eine speziell für das E-Learning entwickelte Weiterbildung – Qualität, Praxisnähe und Ihre Bedürfnisse stehen im Mittelpunkt. Sie können jederzeit starten! Es bestehen keine festen Starttermine, wir richten uns nach Ihrer Planung. Darüber hinaus bestehen während des gesamten Kurses keine Präsenzverpflichtungen. Die gesamte Inhaltsvermittlung erfolgt zeitlich und räumlich flexibel und auch der begleitende Support sowie das Coaching erfolgen per Telefon bzw. Video-/ Webkonferenz. Lediglich für die Abschlussprüfung bedarf es Ihrer Anwesenheit am RheinAhrCampus, Remagen der Hochschule Koblenz.

Selbstbestimmt lernen

Am Online-CAMPUS stehen Sie im Mittelpunkt Ihres Kurses: Sie steuern das Tempo, die Betreuungsintensität und die Lerntiefe. Wir bieten Ihnen:

- eine individuelle Einweisung in die Lernplattform
- aufwändige Lernvideos
- vertiefende Exkurse und Übungsbücher mit Musterlösungen sowie zahlreiche Zusammenfassungen
- Multiple-Choice-Fragen zur Wissensstandsermittlung zur Vorbereitung auf die abschließende Zertifikatsprüfung

Risikolos und kostenfrei testen

Mit einer kostenfreien Testphase können Sie Ihren Kurs zunächst ganz unverbindlich beginnen und für Ihre Belange „testen“. Sie erhalten einen ersten Einblick in die Inhalte, das Lernportal, die organisatorische und inhaltliche Betreuung und die Aufmachung der Print-Unterlagen. Nach 14 Tagen entscheiden Sie, ob Sie voll einsteigen. Erst durch Ihre aktive Buchung erfolgt die Kursfortsetzung.

 Individuelles Coaching

Sie haben Fragen – gerne! In allen organisatorischen Belangen sowie für alle inhaltlichen Fragen sind wir für Sie da. Erfahrene Lean Master stehen Ihnen im Rahmen Ihrer Weiterbildung per Telefon, E-Mail oder Web-/ Videokonferenz zur Verfügung.

Hochschulprüfung und internationale Zertifizierung

Die Zertifikatskurse schließen mit einer schriftlichen, normkonformen Prüfung ab, auf die Sie im Rahmen der Weiterbildung effektiv vorbereitet werden. Die entsprechende Prüfung findet als Präsenzprüfung an der Hochschule Koblenz (Standort Remagen) statt. Die bestandene Prüfung bildet die Grundlage für Ihre Zertifizierung. Bei Bedarf stehen Ihnen bis zu drei Prüfungsversuche (zwei Wiederholungen) offen. Die Zertifizierung erfolgt durch die Hochschule Koblenz (Hochschulzertifikat). Auf dem Zertifikat werden die erworbenen ECTS-Punkte ausgewiesen. Das Zertifikat ist normenkonform sowie international und unbegrenzt gültig.

Material:

Print- und Download-Unterlagen

Alle Lehrbriefe Ihres Kurses erhalten Sie postalisch in gedruckter Form, organisiert in hochwertigen Studienordnern. Die entsprechenden Zusammenfassungen sind laminiert und in einer Lernmappe zusammengefügt – ein Hingucker und praktischer Begleiter im Alltag. Alle Dokumente (bis auf Videos und Testfragen) stehen Ihnen darüber hinaus auch zum Download und damit für die Offline-Nutzung sowie persistente Speicherung zur Verfügung.

Zielgruppe:
Sie möchten als Lean Experte Karriere machen? Zwei Qualifikationen stehen bereit: Für Führungskräfte und Projektleiter.
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