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LEAN: Produktivität steigern – ganzheitliches OEE- Management

Seminar - Bildungswerk der Bayerischen Wirtschaft (bbw) gGmbH

Overall Equipment Effectiveness (OEE) ist eine Methode zur Überwachung und Verbesserung der Leistungsfähigkeit Ihrer Produktionsanlagen. Dieses Seminar für Werk-/Produktionsleiter*innen, Abteilungsleiter*innen aus der Produktion oder Meister/Teamleiter*innen aus Produktion und Instandhaltung vermittelt die Grundlagen, wie Sie mit OEE Anlagenverluste und Verschwendung identifizieren und wirksam reduzieren können, um somit Ihre Produktivität und Kapazitätsauslastung zu steigern. 

Termin Ort Preis*
19.03.2025 München 495,00 €
28.10.2025 Augsburg 495,00 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Gesamtanlageneffektivität erreichen

Der Umgang mit sich ständig verändernden Kundenanforderungen ist eine Herausforderung, der sich insbesondere produzierende Unternehmen stellen müssen. Störungen im Fertigungsablauf entstehen unter anderem durch die erhöhte Anzahl von Produktwechseln und Rüstvorgängen, Probleme bei der Materialversorgung, Qualitätsmängel, steigende Anzahl ungeplanter Anlagenstillstände, Nacharbeit und “Trouble Shooting”. Die wichtigste Voraussetzung auch in einem solchen Umfeld die Produktivität zu steigern besteht darin, Transparenz zu schaffen und die Probleme systematisch zu erfassen, darzustellen und zu analysieren. Danach sollte die strukturierte Problemlösung stattfinden. 

Inhalte

Einordnung OEE in einem ganzheitlichen Produktionssystem Anforderungen an moderne Produktionssysteme Definition OEE und warum diese oft falsch berechnet wird

  • Ausgangssituation (Wo entstehen Verluste und wo entstehen diese? Die OEE- Kennzahl- wo kommt die her?)
  • Zeitklassen, Verluste und Zeitklassen, Definition Gesamtanlageneffektivität
  • OEE- Fallbeispiele

Aufbau eines OEE- Regelkreises Erfassung und Auswertung Einführung OEE

  • Aufbau Schulungskonzept
  • Einbeziehung der Mitarbeiter*innen
Ziele/Bildungsabschluss:

Sie lernen

  • die Kennzahl OEE kennen, zu ermitteln und zu interpretieren
  • die Einführung von OEE
  • die Zusammenhänge von OEE im Lean Kontext
  • wie man einen OEE- Verbesserungsprozess aufsetzt
  • die Verluste in Ihrem Unternehmen transparent zu machen
Zielgruppe:
  • Führungskräfte
  • Projektleiter*innen
Seminarkennung:
ZS-85246-24-01
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