LEAN SIX SIGMA Green Belt

1. Grundlagen der Six-Sigma-Methodik verstehen
2. Anwendung des DMAIC-Modells für Prozessverbesserungen
3. Define: Festlegen von Projektzielen, Kundenanforderungen und Prozessumfang
4. Measure: Messung und statistische Analyse der Prozessleistung
5. Analyze: Identifizierung von potenziellen Ursachen und Ableitung der Hauptursachen
6. Improve: Anwendung von Werkzeugen und Methoden zur Prozessoptimierung
7. Control: Einführung nachhaltiger Verbesserungen und Überwachung der Prozessstabilität
8. Umgang mit Six-Sigma in Organisationen ohne etablierte Strukturen
9. Unterscheidung und Abgrenzung von Design for Six Sigma
10. Praktische Anwendung der Methodik anhand von Fallstudien und Übungen

Was bringt Ihnen das Training - für Sie oder Ihr Unternehmen?

Der Green Belt verfügt über ein tiefergehendes Verständnis der Six-Sigma-Methodik und ist in der Lage, komplexe Projekte eigenständig zu leiten und umzusetzen.

Im Vergleich zum Yellow Belt übernimmt der Green Belt eine größere Verantwortung bei der Prozessoptimierung und Qualitätsverbesserung.

Durch seine erweiterten Kenntnisse und Fähigkeiten kann der Green Belt maßgeblich zur Steigerung der Effizienz und Produktivität eines Unternehmens beitragen.

Alle Teilnehmer erhalten nach Abschluss ein aussagekräftiges und international anerkanntes Zertifikat.

Zielgruppe

Unsere Trainings richten sich an Mitarbeiter und Teammitglieder in Unternehmen, die an der kontinuierlichen Verbesserung von Prozessen interessiert sind und Fach- und Führungskräfte, die ihre Kenntnisse in den Bereichen Prozessoptimierung und Qualitätssicherung erweitern möchten.

Ebenso nützlich ist das Training für Projektmitarbeiter, die in Lean Six Sigma-Projekten aktiv mitarbeiten und Verbesserungsinitiativen unterstützen wollen oder Einzelpersonen, die ihr Verständnis für Lean Six Sigma entwickeln und eine solide Grundlage in den Methoden und Prinzipien aufbauen möchten