Seminare
Seminare
  • Seminare
  • Anbieter
  • 5 km
  • 10 km
  • 25 km
  • 50 km
  • 100 km
  • 150 km
  • 200 km
  • 300 km

Laterale Führung - Einfluss nehmen ohne hierarchische Macht

Seminar - PBO - Personal, Betrieb & Organisation Training & Coaching

Die Hierarchie ist nicht länger der allein wirksame Faktor in Organisationen. Hierarchien werden immer flacher und zusätzlich durch Matrix- oder Projektorganisationen aufgeweicht. Mitarbeiter sind nicht mehr nur einem einzigen Vorgesetzten verpflichtet, sondern je nach Aufgabe, Arbeitsgruppe und Projekt mehreren Stellen. Sie wollen und sollen in Arbeitsgruppen und Projekten immer häufiger und stärker auf Andere Einfluss nehmen, ohne direkte Weisungsbefugnis zu besitzen. - Über Abteilungs- und Unternehmensgrenzen hinweg, auf gleicher hierarchischer Ebene oder sogar von unten nach oben! - Sie müssen in Lage sein, zu führen, ohne die Position eines Linienvorgesetzten zu haben!
Termin Ort Preis*
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
• Umfeldanalyse und Zielbestimmung • Rollen und Aufgabendefinition • Koordination und Planung der Kooperation • Macht- und Vertrauensprozesse • Beziehungsmanagement: Beeinflussungs- und Überzeugungstechniken • Moderation, Mediation und Konfliktmanagement • Kommunikationstechniken + Gesprächstechniken • Verhandeln unterschiedlicher Interessenlagen • Motivation und Koordination der Beteiligten
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Kann man sich nicht auf Macht und Weisungsbefugnis berufen, muss man auf geschicktere Weise Einfluss nehmen. Laterale Kooperation erfordert neue Fertigkeiten: Im Sinne der Interessendurchsetzung müssen Sie • Andere mit guten Argumenten von ihren Ideen überzeugen • Verständnis wecken, Akzeptanz schaffen • die Ideen und das Know-How anderer integrieren • zwischen Hierarchien und Abteilungen vermitteln • Andere einbinden - auch Menschen mit völlig anderem Hintergrund, auch Kunden und Lieferanten Dazu bedarf es Einfühlung und kommunikativen Geschicks, Glaubwürdigkeit und Integrität. Vertrauen muss gewonnen, unterschiedliche Interessen der Beteiligten miteinander verknüpft werden. Vielfältige kommunikative und koordinierende Fertigkeiten sind gefragt: Überzeugen, Brücken bauen, verhandeln. Wer diese Soft Skills situationsgerecht einsetzen kann, dem gehört die Zukunft.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Grundlage dieses Workshops sind Fallbeispiele aus dem Unternehmensalltag der Teilnehmer. Sie setzen sich mit Ihrer konkreten Position und Aufgabenstellung auseinander und entwickeln vor diesem Hintergrund konkrete Vorgehensweisen. In Rollenspielen probieren sie neue Gesprächs- und Beeinflussungstechniken aus und erhalten Feedback per Videoanalyse.
Nach unten
Nach oben
Wir setzen Analyse-Cookies ein, um Ihre Zufriedenheit bei der Nutzung unserer Webseite zu verbessern. Diese Cookies werden nicht automatisiert gesetzt. Wenn Sie mit dem Einsatz dieser Cookies einverstanden sind, klicken Sie bitte auf Akzeptieren. Weitere Informationen finden Sie hier.
Akzeptieren Nicht akzeptieren









Um Spam abzuwehren, geben Sie bitte die Buchstaben auf dem Bild in das Textfeld ein:

captcha



Bei der Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten im Zusammenhang mit der Kontaktfunktion beachten wir die gesetzlichen Bestimmungen. Unsere ausführlichen Datenschutzinformationen finden Sie hier. Bei der Kontakt-Funktion erhobene Daten werden nur an den jeweiligen Anbieter weitergeleitet und sind nötig, damit der Anbieter auf Ihr Anliegen reagieren kann.







Um Spam abzuwehren, geben Sie bitte die Buchstaben auf dem Bild in das Textfeld ein:

captcha