Leadership 4.0: Führungsqualitäten für die Zukunft: Innovative Führungs-Tools und zukunftssichere Führungsstrategien

Die zentralen Herausforderungen an Führungskräfte in der Arbeitsrealität 4.0

• Gamechanger - Einflussfaktoren auf Unternehmen und Führung.
• Künstliche Intelligenz als feste Größe einer neuen Arbeitsrealität. 
• Neue Führungsrolle in Zeiten von Globalisierung und Digitalisierung.
• Bedürfnisse und Forderungen anspruchsvoller Mitarbeiter:innen.
• Diversität der Generationen: Generation Y & Z trifft auf erfahrene Führungskraft und umgekehrt.
• Veränderungen der Arbeitsrealitäten sinnvoll etablieren.

Ambivalenz: Führung ohne Hierarchie und Kontrolle

• Ambidextrische Arbeitsrealität.
• Festhalten, kontrollieren versus loslassen, eigenständig agieren.
• Selbstorganisations-Skills und Innovationsfähigkeit erhöhen.
• Ziele erfüllen, Ergebnisse liefern … ganz ohne Druck?
• Zusammenarbeit neu gestalten: Agilität und Identifikation erhöhen.

Transformation als ständige Begleitung

• Change ist doof - change ist cool.
• Bedingungen für Leistungserbringung und Innovation schaffen.
• Sinn vermitteln - Motivation fördern.
• Veränderung und Sicherheit – das sowohl als auch etablieren.
• 1x1 der Beziehungspflege, Vertrauen geben, Kreativität ermöglichen.
• Vorbild sein - Widerstand, eigene Inflexibilität im Blick behalten.

Agilität und Komplexitätsmanagement

• Agiles Framework – mit welchen Werten wird es agil?
• Neue Formen der Zusammenarbeit brauchen andere Führungsrollen.
• Mindset: Leader 4.0.
• Kompliziert oder Komplex - Führungs-Know-how.
• Fokussierung auf das Wesentliche vs. alle Bälle in der Luft halten.

Transformationale Führungskompetenz als Basis für zeitgemäße Führung

• Vorbildfunktion einnehmen und authentisch sein.
• Leistungs- und Lernbereitschaft fördern.
• Stimulation und Unterstützung anbieten.
• Kommunikation, Fairness und faire Spielregeln leben.
• Ergebnisorientierung und Klarheit produzieren.
• Unternehmerisches Denken und Handeln etablieren.

Erstellen Sie sich Ihren eigenen Masterplan für Ihre Zukunft als Führungskraft

• Sie erhalten einen thematischen Überblick über die Anforderungen an Führung in der Zukunft und kennen die aktuellen Trends und Entwicklungen in Führung und Zusammenarbeit.
• Sie erhalten konkrete Vorschläge, wie Sie als Führungspersönlichkeit unter veränderten Anforderungen wachsen können.
• Sie reflektieren Ihr Führungsverhalten und passen es situativ an.
• Sie verstehen, worauf es in nächster Zukunft ankommt, um Erfolg als Führungskraft zu haben. Sie nutzen neue und innovative Tools, um Ihre Mitarbeitenden auch in veränderten Formen der Zusammenarbeit erfolgreich zu führen.
• Sie sind als Führungskraft in der Lage, sich als Leader zu etablieren – gerade auch in Zeiten von ständiger Veränderung und Instabilität.
• Sie erarbeiten sich den entsprechenden Transfer für Ihre Vorort-Situation und integrieren Ihre neuen Kompetenzen in Ihre Praxis.

Führungskräfte aller Ebenen.