Leadership-Skills für die erste Führungsposition: Führungsstärke entwickeln – souverän handeln

Meine Rolle als neue Führungskraft

• Meine Führungsvorbilder.
• Das eigene Führungsverständnis und Führungsverhalten reflektieren.
• Den eigenen Führungsstil entwickeln.
• Den Rollentausch souverän meistern.

Führungsaufgaben und -tools

• Systemische Auftragsklärung schnell und sicher.
• Ganzheitlich Entscheidungen treffen.
• Delegation: klar und einfach.
• Ziele vereinbaren und kontrollieren.

Systemisch führen

• Was bedeutet „systemisch führen”?
• Wie sieht mein System aus und welche unterschiedlichen Erwartungen liegen vor?
• Analyse der wesentlichen Anforderungen Ihres Umfelds.
• Die Grundpfeiler effektiver und effizienter Führung.

Überzeugende (Führungs-)Kommunikation

• Worauf basiert eine erfolgreiche Gesprächsführung?
• Erkennen und berücksichtigen der unterschiedlichen Bedürfnisse.
• Adäquate Fragen formulieren und Antworten erhalten.
• Adressatengerechte und wertschätzende Kommunikation.

Beratung von Praxisfällen der Teilnehmer

Dieses praxisorientierte Training zeigt Ihnen die wichtigsten Leadership-Kompetenzen für den Führungseinstieg bzw. weitergehende Führungsaufgaben auf und legt den Grundstein für bewusstes und überzeugendes Führungsverhalten. Basierend auf den Erkenntnissen aus der systemischen Führungsforschung lernen Sie,

• wie Sie die wichtigsten Führungsinstrumente anwenden,
• wie Sie die Anforderungen Ihres Umfelds wahrnehmen und ihnen begegnen,
• wie Sie Ihre „Führungsidee” reflektieren und an die betriebliche Realität anpassen und
• mit welcher Haltung und welchen Werkzeugen Sie schwierige Führungssituationen konstruktiv bewältigen.

Fach- und Nachwuchsführungskräfte, die in Kürze Führungsverantwortung übernehmen wollen, sowie neu ernannte Führungskräfte in Verantwortung, die ihre Führungskompetenzen ausbauen möchten. Das Seminar eignet sich darüber hinaus ebenfalls für Teilnehmer:innen, die Führung aus der Projektleiterrolle reflektieren und optimieren wollen.