Optimierungen im Produktionsumfeld sind mittlerweile in vielen Unternehmen zur Routine geworden. An Bürobereiche und administrative Abläufe wagen sich bisher jedoch nur wenige, obwohl diese die Leistungsfähigkeit der Produktion maßgeblich beeinflussen. Die Gründe dafür sind naheliegend: Die administrativen Prozesse sind unsichtbar und es ist entsprechend schwieriger, Verschwendungen zu erkennen. Zudem ist die Arbeitsweise der Mitarbeiter anders. Das Optimierungspotenzial in der Administration ist jedoch unglaublich groß und liegt bislang brach.In diesem Intensivseminar lernen Sie eine strukturierte Vorgehensweise kennen sowie die wichtigsten Werkzeuge und Soft Skills, um mit der Umsetzung von Lean Administration durchzustarten. Sie lernen die sichtbaren und nicht sichtbaren Hindernisse bei der Umsetzung kennen und bekommen Praxistipps an die Hand, um diesen zu begegnen. Sie erlangen die Kompetenz, die gezeigten Vorgehensweisen auf Ihr Unternehmen zu übertragen und dort erfolgreich und messbar anzuwenden.
Verankerung von Operational Excellence in der Administration als erfolgreiches Gesamtsystem
Lean in einem Office-Umfeld erfolgreich einführen
Erfolge sichtbar und messbar machen
Kennenlernen der 7 Stufen zur erfolgreichen Implementierung
Mitarbeiter in indirekten Bereichen für die Lean-Philosophie gewinnen und einbeziehen
Abläufe und Kernprozesse in indirekten Bereichen mit den Mitarbeitern sehen und visualisieren lernen, Verschwendungen gemeinsam erkennen
Ziel-Zustände für Prozesse entwickeln, Top-Handlungsfelder priorisieren und umsetzen
Strukturierte Problemlösung anwenden
Wirkungsvolle Standards kennenlernen und eigenständig entwickeln
Shopfloor Management im Office – Performance im Team mit Kennzahlen steuern
Eigene Vorhaben definieren, Erfahrungen in der Gruppe austauschen
Office Excellence Lehrpfad am Campus Herrieden erleben
Dauer/zeitlicher Ablauf:
3 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Sie sind nach dem Seminar befähigt, Lean Administration in Ihrem Verantwortungsbereich zu starten bzw. eine bereits vorhandene Initiative entsprechend weiterzuentwickeln oder zu reaktivierenDurch die Übungen und Erfahrungsaustausche erlangen Sie die Kompetenz, Ihre Mitarbeiter erfolgreich in die Aktivitäten einzubinden und für die Sache zu gewinnenDie messbaren und vorzeigbaren Erfolge werden Ihnen die Basis liefern für weitere erfolgreiche SchritteDie erlernten Fähigkeiten können zunächst auf Pilotbereiche sowie dann auch auf das gesamte Unternehmen angewandt werden
Zielgruppe:
Dieser Intensivkurs richtet sich an Führungskräfte, Kaizen- und Lean-Verantwortliche, Lean-Koordinatoren, Werksleiter, Geschäftsführer und Betriebsleiter, die Leaninitiativen in indirekten Bereichen gemeinsam mit Mitarbeitern starten oder reaktivieren möchten.
Seminarkennung:
25.AKA.LAE.20
Anbieterinformationen
CETPM GmbH
Frau Anja Sägenschnitter Schernberg 34
91567 Herrieden
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