Seminar - Factory Evolution GmbH
Lean Leadership fokussiert sich auf kundenorientierte Führung und die effiziente Gestaltung von Organisationen als Gesamtsystem. Durch kontinuierliche Verbesserung, Mitarbeiterbeteiligung und verantwortungsbewusste Führung entsteht eine Kultur der Innovation und Transparenz. Dieses Training unterstützt Führungskräfte dabei, ihre Kompetenzen zu entwickeln, Hochleistungsteams zu formen und auf Wandel flexibel zu reagieren. Sie erarbeiten Strategien, um Mitarbeitende stärker einzubinden und Kundenanforderungen optimal zu erfüllen.
Termin | Ort | Preis* |
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13.05.2025- 14.05.2025 | Stuttgart | 1.249,50 € |
11.11.2025- 12.11.2025 | Stuttgart | 1.249,50 € |
Lean Leadership ist eine Führungskultur, die sich auf die Bedürfnisse des Kunden konzentriert und danach strebt, diese möglichst genau zu verstehen und zufriedenzustellen. Es betrachtet Organisationen als Gesamtsystem und arbeitet daran, dieses System effizient und effektiv zu gestalten. Dabei wird auch ein Fokus daraufgelegt, die optimalen Voraussetzungen zu schaffen, um Innovationen in der Organisation und dem gesamten System zu fördern.
Durch die Verankerung der kontinuierlichen Verbesserung sowie der Beteiligung der Mitarbeitenden und die Führung durch Verantwortung wird das volle Potenzial der Mitarbeitenden ausgeschöpft. Diese Grundlagen schaffen Vertrauen, Transparenz und offene Kommunikation, die erfolgreiches Führen möglich machen.
Das Training zielt darauf ab, Führungskräfte bei der Identifizierung und Entwicklung ihrer Führungskompetenzen und der Ausrichtung ihrer Organisation auf ein Entwicklungsmodell mit mehreren Säulen zu unterstützen. Es beinhaltet Fragen wie: Wie führe ich mich selbst und andere und wie bilde ich Hochleistungsteams? Welche Handlungsstrategien sind erforderlich, um im ständigen Wandel zu agieren? Wie erfülle ich die Vorstellungen der verschiedenen Genera-tionen und wie binde ich Mitarbeitende stärker an das Unternehmen? Wie erfülle ich die Anforderungen der Kunden?
Mehrwert
Im Training erhalten die Teilnehmenden nicht nur Im-pulse zur werteorientierten und zielgerichteten Führung im Lean Management, sondern auch zahlreiche Lean Leadership Werkzeuge zur Überführung in die eigene Führungspraxis.
Optional ist eine Coaching-Begleitung im Anschluss an das Training möglich, um konkrete Veränderungen in der eigenen Führung gleich umzusetzen.
Kundenorientierung und Systemeffizienz: Die Teilnehmenden lernen, wie man Organisationen effizient sowie effektiv gestaltet.
Förderung von Innovation und Verbesserungskultur: Die Teilnehmenden werden befähigt, eine Kultur der Innovation innerhalb ihrer Organisation zu fördern.
Verantwortungsvolle Führung und Mitarbeiterbeteiligung: Die Teilnehmenden wissen, wie durch verantwortungsbewusste Führung und aktive Einbeziehung der Mitarbeitenden Vertrauen, Transparenz und offene Kommunikation geschaffen werden kann.
Aufbau von Hochleistungsteams: Die Teilnehmenden erwerben Kenntnisse über den Aufbau von Hochleistungsteams und die Implementierung eines wirkungsvollen Führungssystems.
Selbstführung und Strategien im Wandel: Die Teilnehmenden lernen, sich selbst und andere effektiv zu führen.Praktische Anwendung von Lean Prinzipien: Die Teilnehmenden lernen das 4P Modell und die 14 Managementprinzipien von Toyota in der Praxis kennen und wie sie diese Prinzipien in ihre eigene Führungspraxis überführen können.
Einsatz von Lean Leadership Werkzeugen: Die Teilnehmenden werden mit spezifischen Lean Leadership Werkzeugen zur Integration in ihre eigene Führungspraxis vertraut gemacht.
Dieses Training wird nach dem "Förderprogramm Fachkurse" des Ministeriums für Wirtschaft, Arbeit und Tourismus Baden-Württemberg und des Europäischen Sozialfonds ESF gefördert.
Teilnehmende können daher eine Förderung der Teilnahmegebühr (30% oder 70%) beantragen.
Eine Zusage erfolgt erst nach Prüfung Ihrer Antragsunterlagen und sofern noch ausreichend Fördermittel vorhanden sind. Bei Interesse geben Sie bei Ihrer Anmeldung über unsere Website einfach an, dass Sie eine Förderung wünschen.
mittlere und obere Führungskräfte mit übergeordneter Verantwortung