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Lehrgang COO (Chief Operating Officer)

Webinar - S&P Unternehmerforum GmbH

Der S+P Lehrgang Chief Operating Officer (COO) richtet sich an Führungskräfte und andere Professionals, die ihre Fähigkeiten und ihr Wissen erweitern möchten, um auf der unternehmerischen Ebene noch effektiver zu werden. Der Lehrgang bietet den Teilnehmern notwendiges Wissen über betriebswirtschaftliche Konzepte, rechtliche Rahmenbedingungen und Compliance, Leadership- und Projektmanagementtechniken. Dieses Wissen soll den Teilnehmern helfen, eine Vorstellung vom Gesamtbild des Unternehmens zu bekommen und diese vorbereiten, um im operativen Geschäft erfolgreich zu sein. 

Die Teilnehmer lernen, wie sie Operations-Management-Strategien entwickeln können, um die Entscheidungsfindung in einem Unternehmen zu unterstützen und dessen Ziele zu erreichen. Sie lernen auch, wie sie ein Verständnis für das Zusammenspiel von Strategie und Operation schaffen und ein Verständnis für das Management von Ressourcen entwickeln können.

Lerne, wie du als COO erfolgreich sein kannst.

Termin Ort Preis*
27.03.2025- 28.03.2025 online 1.915,90 €
03.07.2025- 04.07.2025 online 1.915,90 €
18.09.2025- 19.09.2025 online 1.915,90 €
04.12.2025- 05.12.2025 online 1.915,90 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Tag 1: Grundkompetenzen und strategisches Management als COO

    • Grundlagen und strategische Anforderungen deiner Funktion als COO: Als Chief Operating Officer entwickelst und implementierst du langfristige Unternehmensstrategien, die das Wachstum und die Stabilität des Unternehmens fördern. Lerne, wie du durch effektive strategische Planung und die Überwachung von Performance-Kennzahlen (KPIs) die Geschäftsziele aktiv unterstützt und realisierst.

    • Leadership im Fokus: Vertiefe deine Führungskompetenzen durch moderne Führungskonzepte und -techniken, die nicht nur deine Effektivität als Leiter steigern, sondern auch dein Team inspirieren und motivieren. Erfahre, wie strategische Teamführung die Produktivität maximiert und eine dynamische sowie inspirierende Arbeitsumgebung schafft.

  • Tag 2: Operatives Management und Compliance

    • Compliance-Management als COO: Verstärke deine Kenntnisse in Compliance, um sicherzustellen, dass das Unternehmen aktuelle gesetzliche Vorgaben erfüllt, einschließlich ESG-Richtlinien und das Lieferkettengesetz. Implementiere Compliance-Strukturen, die das Risikomanagement verbessern und die rechtliche Integrität des Unternehmens wahren.

    • COO-Vertrag und operative Verantwortlichkeiten: Erhalte umfassende Einblicke in die Vertragsgestaltung und die operativen Pflichten eines COOs. Verstehe die kritischen Aspekte deines COO-Vertrags, von der Bestellung bis zur Abberufung, und überblicke die wesentlichen Verantwortungsbereiche, die für die Position entscheidend sind.

Dauer/zeitlicher Ablauf:
8 Stunden
Zielgruppe:
  • Neu ernannte COOs: Frisch in die Rolle des Chief Operating Officer berufene Personen.
  • Erfahrene COOs: Langjährige COOs, die aktuelle Trends und Best Practices kennenlernen wollen.
Seminarkennung:
Z08
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