Seminare
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Leistungsbeurteilungssystem objektiv und messbar

Seminar - Glossmann Software & Personnel Solutions

Der Bedarf an objektiven Leistungsbeurteilungssystemen ist größer denn je. In unserem Seminar zeigen wir nicht nur die Schwächen subjektiver Ansätze auf, sondern entwickeln gemeinsam mit Ihnen konkrete Lösungen zur Einführung moderner Leistungsbeurteilungssysteme. Dabei berücksichtigen wir stets die enge Verzahnung mit einem fairen und transparenten Entgeltsystem. Der Ansatz unseres nachhaltigen Vergütungssystems ist praxisnah und interaktiv, denn Ihre Mitarbeiter verdienen ein System, das Objektivität, Fairness und Transparenz in der Leistungsbewertung garantiert.

Termin Ort Preis*
27.04.2025- 28.04.2025 Lindau (Bodensee) 1.773,10 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Diese umfangreichen Workshop-Inhalte erwarten Sie.

Erkennung nicht funktionierender Leistungsbeurteilungen

  • Identifikation der Hauptprobleme herkömmlicher Systeme
  • Analyse der identifizierten Hauptprobleme sowie Zusammenfassung zu den Kernaussagen

Strategische Ebene – Merkmale und Vision

  • An welchem beobachtbaren Verhalten machen Sie Leistung fest?
    Simulation der strategischen Ebene in Ihrem Unternehmen.
  • Ableitung möglicher Merkmale, anhand derer Leistung gemessen werden soll, aus dem beobachtbaren Verhalten


Entwicklung eines Sollwertsystems

  • Erarbeitung eines Sollwertsystems mit fünf Beurteilungsstufen bei vorgegebener Leitfrage
  • Praktische Anwendung einer Leitfrage zur Effizienz und Effektivität interner Prozesse.


Operative Ebene - Leistungsbeurteilungssystem erarbeiten

  • Entwicklung objektiver und messbarer Leitfragen auf Basis von vier Merkmalen.
  • Erarbeitung eines Sollwertsystems zu jeder Leitfrage.
Lehrgangsverlauf/Methoden:

Es handelt sich um einen Ein-Tages-Workshop vor Ort.

08:30 Einlass
09:00 Beginn
18:00 Ende

Die Teilnehmer werden vollständig verpflegt. Es gibt im Lauf des Vormittags eine Kaffeepause, mittags ein Mehrgänge-Menü sowie nachmittags Kaffee und Kuchen. Kaffee, Tee und weitere Getränke stehen jederzeit zur Verfügung.

Wie zuvor im Unterpunkt "Inhalte" beschrieben, durchlaufen die Seminarteilnehmer verschiedene Aufgaben die aufeinander aufbauen. Nachmittags wird die Gruppe dann in zwei Teile geteilt. Je nach Zusammensetzung kommen verschiedene Moderationstechniken zum Einsatz, z.B. Kartentechnik, Mehrpunkttechnik, 6-3-5 etc.

Material:
Einige Tage nach dem Workshop erhalten die Teilnehmer eine vollständige Fotodokumentation, die noch mit weiteren, nützlichen Informationen zum Thema angereichert ist.

Zusätzlich erhalten die Teilnehmer zwei Geschenke. Eines nehmen sie direkt mit, das andere „dauert ein Jahr“.

Die ganztägige Verpflegung am Vorabend sowie am Workshop selbst ist durchgehend gewährleistet.

Die Parkplatzgebühren am Hotel sind in den Teilnahmegebühren enthalten. Die Hotelkosten sind nicht im Preis enthalten.
Zielgruppe:
Angesprochen werden alle Leitenden im Bereich Personal, so z.B. Leiter/-innen Personal oder Compensation & Benefits, als auch weitere Mitarbeiter innerhalb der Personalabteilungen.
Weiterhin sprechen wir die wichtige Zielgruppe des Betriebsrates an. Betriebsratsvorsitzende, deren Vertretungen als auch Betriebsratsmitglieder sind herzlich willkommen. Häufig kommt ein Teilnehmer aus beiden Bereichen eines Unternehmens zum Workshop.

Ganz allgemein laden wir alle Führungskräfte zum Workshop ein.
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