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Leistungsorientierte Führung - durch Inspiration Teams zur Bestleistung führen

Seminar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Ihr Verhalten als Führungskraft hat bedeutenden Einfluss auf die „High- oder Low-Performance” Ihrer Mitarbeitenden. Erfahren Sie, wie Sie diesen Zusammenhang erfolgreich nutzen. In diesem Training vertiefen Sie die Anwendung von zentralen Führungstools. Sie erfahren, wie Sie die Selbstverantwortung der Mitarbeitenden boostern und die Ziele so vereinbaren und formulieren, dass Ihre Mitarbeitenden langfristig inspiriert und engagiert sind. Entwickeln Sie individuelle Strategien, um die Leistung jedes einzelnen Mitarbeitenden zu fördern und auszubauen. Dadurch wird die individuelle „Performance” Ihrer Mitarbeitenden gestärkt zum Wohle aller im Team. Dadurch ensteht ein Powerteam.
Termin Ort Preis*
18.03.2025- 19.03.2025 Düsseldorf 1.832,60 €
10.04.2025- 11.04.2025 Berlin 1.832,60 €
27.08.2025- 28.08.2025 Stuttgart 1.832,60 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Die Dimensionen von Leadership

  • Führungserfolg durch eigene Werteorientierung.
  • Motive und persönliche Ziele der Mitarbeitenden kennenlernen.
  • Die Bedeutung von Vision und Zielen als Führungskraft.
  • Förderung von Kreativität und Lösungsorientierung.
  • Den richtigen Teammix zu den Visionen und Zielen finden.
  • Individuelle Entwicklung von Mitarbeitenden als Quelle von Motivation.
  • Förderung von Selbstständigkeit und Eigenverantwortung als Führungsziel.

Der Führungsprozess – vom Ziel zur Leistung

  • Strategische Unternehmensziele als Ausgangspunkt der Führung.
  • Meine Verantwortungen als Führungskraft.
  • Ziele definieren – Rollen und Verantwortungen klären.
  • Situative Führung der Mitarbeitenden.
  • Feedback und Leistungsbilanzierung als Chance für Entwicklung.

Das Kompetenzmodell – Fähigkeiten richtig einschätzen und situativ führen

  • Beobachten – Bewerten – Beschreiben: Kompetenzen und Entwicklungspotenziale fördern.
  • Der richtige Platz: Mitarbeitende entsprechend ihrer Potenziale einsetzen.
  • Feedback angemessen und motivierend formulieren.
  • Minderleistung selbstbewusst ansprechen lernen.

Führen mit Zielen als Basis von Performance

  • Unterschiedliche Zieltypen.
  • Strategische Ziele des Unternehmens mit individuellen Entwicklungszielen verbinden.
  • Von der Leistungsbeobachtung zum Lernen – motivierende Entwicklungsziele.
  • Ziele wirkungsvoll formulieren.
  • Die Bedeutung von Wertschätzung und Anerkennung.
  • Konflikte gut managen.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:

Dieses Training hilft Ihnen,

  • die eigene Führungsperformance zu stärken und den Leadership-Gedanken gezielt in Ihre Führung zu integrieren.
  • die Kompetenzen und Potenziale Ihrer Mitarbeitenden zu erkennen und gezielt zu fördern.
  • Ziele als Motivationsquelle zu erkennen und zu nutzen.
  • das Führungsinstrument Zielvereinbarung nachhaltig und effektiv anzuwenden.
  • Ihre eigenen Führungsprozesse sicher zu gestalten.
  • durch den Haufe Quadranten Ihre Führungssituation zu positionieren, analysieren und gezielt im Rahmen Ihrer Organisation weiterzuentwickeln.
  • durch konstruktives Feedback Ihre Mitarbeitenden individuell zu fördern und zu motivieren.
  • die Performance jedes einzelnen Mitarbeitenden und Ihres Teams gezielt zu steigern.
Zielgruppe:

Führungskräfte mit Führungserfahrung und Kenntnis von Führungsgrundlagen.

Seminarkennung:
5678
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