Leitplanken für die digitale Transformation entwickeln und verankern

Der digitale Zukunfts-Kompass

Die Digitale Transformation ist eine Herausforderung, doch viele NewWork Projekte laufen weiter wie bisher. Einzelne Initiativen werden losgelöst durchgeführt, eine echte Integration dieser neuen Inseln ist danach sehr aufwendig oder findet nicht statt, zudem bleiben kulturelle Hürden oft unbearbeitet. Mit einem klaren und konsequenten Handlungsrahmen können Sie Projekte im Umfeld der Digitalisierung frühzeitig ganzheitlich prüfen und einordnen. Die Entwicklung von digitalen Leitplanken als Kompass oder Orientierungsmodell hilft nicht nur bei der Einordnung von digitalen Vorhaben, sondern bietet insbesondere auch den Mitarbeiter*innen eine klare Orientierung, in welche Richtung es gehen soll und welche Verhaltensweisen und Fähigkeiten dafür notwendig sind. 

Inhalte

Mensch: Digital Mindsets

• Grundlagen und Elemente von Digital Mindsets
• Digital-Angst frisst Zukunft: Wie gehen wir damit um?
• Erwartungen an Verhalten und Fähigkeiten der Mitarbeiter von morgen

Kultur:

• Kulturelle Herausforderungen und neue Führung?
• Vertrauen/Misstrauen – Wertschätzung/Kontrolle - digital gedacht
• Brauchen wir Agilität? Und wenn ja, wie viel?

Prozesse:

• Balance zwischen Dokumentationspflichten und Flexibilität
• Wann ist ein Prozess digitalfähig? Merkmale, Voraussetzungen, Tipps 

Der Zukunfts-Kompass

• Wie werden aus theoretischen Mindsets und allgemeinen Erwartungen konkrete Leitplanken?
• Wie gestalten wir unseren individuellen Zukunftskompass? Was müssen wir dafür tun?
• Wie nutzen wir die Leitplanken für eine konsequente Prüfung unserer Vorhaben?
• Wie vermitteln wir den Zukunfts-Kompass, so dass es alle verstehen?

• Sie verstehen, wie ein individuelles Orientierungsmodell für Ihr Unternehmen gestaltet wird
• Sie erkennen die Bedeutung für Ihre Unternehmenskultur
• Sie können einen digitalen Zukunfts-Kompass entwickeln und beschreiben
• Sie können alle Vorhaben mit Hilfe der Digitalen Leitplanken ganzheitlich betrachten und einordnen

Trainer-Input, interaktive Gruppenarbeit, Erfahrungsaustausch

• Projektleiter*innen
• Ausbilder*innen
• GF / Inhaber
• Nachwuchsführungskräfte
• Führungskräfte