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Lieferantenmanagement

Seminar - MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH

Zulieferer und Abnehmer kooperieren immer häufiger mit dem Ziel einer gemeinsamen Kostensenkung und Leistungssteigerung. Die sichere Materialversorgung durch einen leistungsstarken Lieferanten ist für den Erfolg eines einkaufenden Unternehmens eine wichtige Voraussetzung. Lernen Sie in unserer Lieferantenmanagement Fortbildung, Ihr Lieferantenmanagement zu professionalisieren!
Termin Ort Preis*
25.11.2024- 26.11.2024 Stuttgart 1.594,60 €
05.12.2024- 06.12.2024 Berlin 1.594,60 €
05.12.2024- 06.12.2024 Hamburg 1.594,60 €
23.01.2025- 24.01.2025 München 1.594,60 €
30.01.2025- 31.01.2025 Frankfurt am Main 1.594,60 €
30.01.2025- 31.01.2025 Köln 1.594,60 €
27.02.2025- 28.02.2025 Stuttgart 1.594,60 €
24.03.2025- 25.03.2025 München 1.594,60 €
03.04.2025- 04.04.2025 Berlin 1.594,60 €
03.04.2025- 04.04.2025 Hamburg 1.594,60 €
26.05.2025- 27.05.2025 Stuttgart 1.594,60 €
23.06.2025- 24.06.2025 München 1.594,60 €
03.07.2025- 04.07.2025 Hamburg 1.594,60 €
03.07.2025- 04.07.2025 Berlin 1.594,60 €
25.09.2025- 26.09.2025 München 1.594,60 €
29.09.2025- 30.09.2025 Hamburg 1.594,60 €
29.09.2025- 30.09.2025 Berlin 1.594,60 €
27.10.2025- 28.10.2025 Köln 1.594,60 €
27.10.2025- 28.10.2025 Frankfurt am Main 1.594,60 €
27.11.2025- 28.11.2025 Stuttgart 1.594,60 €
01.12.2025- 02.12.2025 Hamburg 1.594,60 €
01.12.2025- 02.12.2025 Berlin 1.594,60 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Professionelles Lieferantenmanagement
*+ Bedeutung und Begriffe des Lieferantenmanagements
*+ Voraussetzungen und Rahmenbedingungen
*+ Anforderungen
*+ Ziele
*+ Moderne, professionelle Einkaufspolitik

Lieferantenanforderungen bestimmen
*+ Verschiedene Versorgungs- und Lieferantenstrategien
*+ Bestimmungsprozedere, Lieferantensegmente und Beteiligte
*+ Zulieferereigenschaften

Lieferanten finden, auswählen und integrieren
*+ Vorgehensweisen und Informationsquellen
*+ Such- und Anfragestrategien
*+ Alte und neue Evaluationsmethoden
*+ Profilfaktoren (Chancen und Risiken)
*+ Integrationsvoraussetzungen / -aufgaben / -prozess

Lieferanten richtig bewerten
*+ Vorgehensweisen
*+ Bewertungsverfahren

Das richtige Lieferantenportfolio gewährleisten
*+ Zulieferer-Abnehmer-Beziehungen erfolgreich gestalten
*+ Partnerschaftliche Strategien
*+ Erfolgsfaktoren
*+ Voraussetzungen für Einführung und Verbesserung
Ziele/Bildungsabschluss:
In dieser Lieferantenmanagement Fortbildung lernen Sie die Grundlagen und die verschiedenen Gestaltungsfelder eines professionellen Lieferantenmanagements kennen. Sie bekommen Methoden vermittelt, die Sie unmittelbar in Ihrem Unternehmensalltag anwenden können. Auf diese Weise sind Sie in der Lage, Ihre Lieferantenbeziehungen zu optimieren und vorhandene Kosten-und Leistungspotenziale für Ihr Unternehmen zu erkennen und gezielt auszuschöpfen.
Teilnahmevoraussetzungen:
Hilfreich für eine erfolgreiche Teilnahme sind Kenntnisse im Bereich Lieferantenmanagement.
Zielgruppe:
Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Verantwortung im Einkauf.
Seminarkennung:
EM-1230
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