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Live-Online: Agile Umsetzung der HR-Strategie mit Objectives & Key Results (OKR): Wie Sie in einem komplexen Umfeld Ihre eigene HR-Strategie erfolgreich mit OKR umsetzen

Webinar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

In diesem Seminar erlernen Sie, wie Sie Ihre HR-Strategie in einem volatilen, dynamischen und komplexen Umfeld agil und erfolgreich mit „Objectives & Key Results“ (OKR) realisieren.
Aufgrund der sich ständig ändernden Prämissen, Anforderungen und Herausforderungen ist eine agile Strategieumsetzung notwendig, um adäquat und schnell auf Unvorhergesehenes reagieren zu können. OKR bietet Ihnen dabei das ideale und praxisbewährte Rahmenwerk für die klare Ausrichtung sowie die agile konsequente Umsetzung und Anpassung Ihrer HR-Strategie.
Termin Ort Preis*
24.07.2025- 25.07.2025 online 1.713,60 €
23.09.2025- 24.09.2025 online 1.713,60 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Der integrierte HR-Strategieprozess im Überblick


  • Entwicklung der HR-Strategie.
  • Umsetzung der HR-Strategie.


Warum sollten HR-Strategien agil umgesetzt werden?


  • Wenn „Agilität“ die Lösung ist, was ist dann das Problem?
  • Prinzipien der Agilität und des agilen Leaderships.
  • Gegenüberstellung: traditionelle vs. agile Strategieumsetzung mit OKR.


Agile Umsetzung der HR-Strategie mit OKR


  • OKR-Grundlagen: Wie funktioniert OKR als Zielsystem?
  • Was sind die kritischen Erfolgsfaktoren für den wirksamen Einsatz von OKR?
  • OKR-Rollen: Strategy Owner, OKR Professional, Umsetzungsteam.
  • HRler:innen als OKR Professionals: Wie können Sie Ihre Rolle als „OKR Professional“ ausüben und die agile Umsetzung der HR-Strategie mit OKR planen, steuern und unterstützen?
  • OKR-Zyklus: OKR-Planning, Weekly, Review, Retrospective.
  • Welche Herausforderungen und Best-Practice-Vorgehensweisen gibt es bei der Einführung von OKR in Organisationen?


Einführung und Einsatz von OKR anhand eines durchgehenden Praxisfalls aus dem HR-Bereich


  • Mit Hilfe des vorliegenden Fallbeispiels durchlaufen Sie als Teilnehmer:in einen kompletten OKR-Zyklus (Zielsetzung, Planung, Weekly, Review & Retrospective) und erlernen die kritischen Erfolgsfaktoren beim Einsatz von OKR.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:

Dieses Seminar stiftet gleich einen doppelten Nutzen: Zum einen erfahren Sie, wie Sie Ihre eigene HR-Strategie agil und erfolgreich in einem dynamischen und komplexen Umfeld realisieren können; zum anderen erkennen Sie, wie Sie als OKR Professional eine Schlüsselfunktion im Rahmen der agilen Strategieumsetzung einnehmen und OKR als Rahmenwerk in das eigene Unternehmen erfolgreich einführen können:


  • Sie erlernen die relevanten agilen Grundlagen zur Strategieumsetzung und erhalten konkrete Hinweise und Ideen für die Umsetzung Ihrer eigenen HR-Strategie.
  • Anhand eines durchgängigen Fallbeispiels aus der HR-Praxis bekommen Sie wertvolle Anregungen und Tipps für eine agile Strategieumsetzung mit OKR und die erfolgreiche OKR-Einführung.
  • Durch dieses Seminar erwerben Sie auch das relevante Fach- und Methoden-Know-how eines OKR-Professionals. Als OKR-Professional sind Sie Prozess-Owner für die agile Strategie­umsetzung und damit anerkannter Business Partner Ihres Managements.
  • Mit dem Know-how des OKR Professionals sind Sie darüber hinaus in der der Lage, OKR in Ihrem eigenen Unternehmen erfolgreich zu implementieren.
Zielgruppe:

Head of People and Culture bzw. Personalleiter:innen, HR-Manager:innen, HR Business Partner:innen und HR-Referent:innen, die aktiv an der Gestaltung der HR Organisation mitwirken. HR-Mitarbeiter:innen, die als OKR-Professionals OKR im eigenen Unternehmen implementieren möchten. Trainer:innen und Coaches, die das HR-Management im Rahmen der HR-Strategieumsetzung professionell unterstützen wollen.

Seminarkennung:
36205
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