Live-Online: Agiles Projektmanagement - Advanced: Erreichen Sie das nächste Level agiler Projektarbeit

Agiles Mindset in der Praxis

• Was ist agiles Denken wirklich?
• Typische Stolperfallen in agilen Projekten.
• Agile Werte und Prinzipien in Ihrer Projektwelt.
• War Room, Task Board und andere (technische) Voraussetzungen in der Praxis.
• Time Boxing und die 80:20 Regel.

Agile Rollen

• Product Owner und Scrum Master: reale Aufgaben und Zuständigkeiten.
• Wie können sich Teams wirklich selbst organisieren?
• Der oft vergessene Stakeholder.
• Rechtematrix: Wer darf was und muss wen wann wie informieren?

Agile Artefakte

• Den Kundenwunsch korrekt verstehen.
• Ein agiles Projekt an nur einem Tag aufsetzen, geht das?
• SMARTe Visualisierung von Projektzielen.
• Die korrekte Logik und effiziente Priorisierung des Product Backlogs.
• Gute User Stories entwickeln.
• Aufwand und Ressourcen pragmatisch planen.
• Iterative Release Planning und Release Burndowns.
• Die Definitions of Done und Ready sinnvoll einsetzen.

Agile Events

• Ist ein Kick-off notwendig?
• Sprint Planning I: Wie werden Items selektiert.
• Sprint Planning II: Wie werden Tasks entwickelt und geschätzt.
• Daily Scrum/Standups moderieren: Wie man es in 15 Minuten schafft.
• Permanentes Backlog Refinement.
• Ergebnisse verwalten, visualisieren und dokumentieren.
• Umgang mit Fehlern und Nicht-Lieferungen.
• Sprint Review – ohne Kritik, aber mit Motivation.
• Retrospektive – welche Prozesse man sich genauer anschauen sollte.

Tipps für erfolgreiche agile Projekte

• Umgang mit Abweichungen hinsichtlich Budget, Zeit, Ergebnis.
• Umgang mit gravierenden Änderungen.

• Sie erkennen, wie agile Methoden effektiv und effizient eingesetzt werden.
• Im Training werden mittels Simulationen die verschiedenen Phasen agiler Projekte besprochen – mit dem Fokus auf Lösungen für häufig auftretende Störfaktoren in der Praxis.
• Sie erkennen, wie man die theoretischen Ansätze agilen Projektmanagements in der Praxis gewinnbringend umsetzt.
• Im Seminar erhalten Sie die Gelegenheit, Ihre Praxis-Situation mit dem:der Trainer:in zu besprechen und konkrete Hinweise und Lösungsvorschläge zu erhalten.

Nach dem Besuch dieses Trainings erhalten Sie eine Bestätigung über 13,00 PDUs.

Projektleiter:innen, Scrum Master und Product Owner aller Branchen, Teammitglieder, Führungskräfte, die agile Projekte aufsetzen und beurteilen.

Teilnahmevoraussetzung:

Das Training ist als Aufbauseminar konzipiert und setzt Basiswissen und erste praktische Erfahrungen im agilen Projektmanagement und in agilen Methoden voraus.