Live-Online: Auszubildende zeitgemäß führen und fordern: Leistungen sicher beurteilen – Problemfälle meistern

Einflussfaktoren auf die Ausbildung – Konsequenzen für den Ausbilder:innen

• Einflüsse und mögliche Arbeitswelten der Zukunft.
• Wie ticken junge Menschen heute? – Erwartungen und Einflussfaktoren.
• Ausbilder:innen als Vorbild – was bedeutet das im Alltag?
• Was hat sich durch die Pandemie verändert und was spielt nach Corona eine Rolle?

Einführung neuer Auszubildender

• Wie Sie Azubis in Ihr Unternehmen möglichst schnell integrieren und sie mental gewinnen.
• Einführung von Azubis am Arbeitsplatz in den Ausbildungsbereichen.
• Voraussetzungen für eine umfassende Ausbildung am Arbeitsplatz.
• Aktives Onboarding: vom Tag eins bis in die ersten Ausbildungswochen.

Führen von Auszubildenden

• Was erwarten junge Menschen von ihrem Ausbildungsunternehmen?
• Synchrone und asynchrone Kommunikation - als One-Way und im Dialogformat.
• Führen und Fordern von Auszubildenden.
• Entwickeln Sie Ihre Azubis – wichtige Motivationsaspekte kennen.
• Mit attraktiven und innovativen Ausbildungsmethoden begeistern.

Umgang mit schwierigen Situationen – Gespräche im Ausbilder:innenalltag erfolgreich meistern

• Umgang mit Leistungsauffälligkeiten und Störungen im Verhalten, z. B. Unpünktlichkeit, Fehlzeiten, Leistungsmängeln.
• Konsequentes Handeln: Vorstufen für disziplinarische Schritte.
• Schwierige Ausbildungsgespräche führen – Feedback-Regeln kennen und anwenden.

Beurteilen von Ausbildungsleistungen

• Sinn, Inhalt und Ablauf des Beurteilungs- und Entwicklungsgesprächs.
• Möglicher Aufbau von Beurteilungssystemen und -bögen.
• Räumliche und zeitliche Gestaltung von Beurteilungsgesprächen.
• Beurteilen ist nicht verurteilen – motivieren und entwickeln Sie!
• Grundsätze im Beurteilungsgespräch – Nachhaltigkeit durch Zielsetzungen.

Sie erfahren,

• welchen Einflussfaktoren eine betriebliche Ausbildung unterliegt,
• wie die Digitalisierung der Arbeitswelt sich auf die Ausbildung auswirken kann,
• welche Rollenerwartungen Ausbilder:innen und Auszubildende haben,
• wie Sie Azubis zügig und wirksam in Ihr Unternehmen integrieren,
• welche Informationen für neue Auszubildende besonders relevant sind,
• wie Verantwortungsbewusstsein bei Auszubildenden gefördert wird,
• wie Sie Azubis der Gen Z zeitgemäß führen und fordern können,
• welche Führungsinstrumente in ein New Normal gehören,
• wie Sie in schwierigen Situationen mit den Azubis umgehen können und wie Sie ein Gespräch richtig führen,
• welche Vorstufen es zu disziplinarischen Maßnahmen gibt,
• welche Bedeutung die Entwicklung von Auszubildenden hat und welche Grundlagen des Feedback-Gebens wichtig sind und
• wie ein Beurteilungssystem aussehen kann und welche Grundsätze zu beachten sind.

Sie erhalten kostenfrei 3 Ausgaben der neuen Zeitschrift „Personalmagazin - neues lernen“ als Inspiration für Ihre Personalentwicklung. Die Zusendung des Magazins erfolgt alle 2 Monate und endet automatisch.

Verantwortliche aus dem Bereich Personalwesen, zu deren Tätigkeitsfeld die Betreuung von Auszubildenden gehört, Ausbilder:innen und Ausbildungsverantwortliche.